Le but principal de notre philosophie Zéro blessure repose toujours sur l’argument que toute personne qui travaille pour le compte de Petro-Canada rentre à la maison saine et sauve chaque jour. Nos efforts visant à promouvoir le programme Zéro blessure ont permis d’établir une valeur fondamentale qui repose sur la prémisse que toutes les blessures et toutes les maladies sont prévisibles et évitables, tant sur les lieux de travail qu’à l’extérieur. Nous ne pourrons éliminer les incidents de nos activités que lorsque tous les employés, incluant les leaders, et les entrepreneurs auront adopté cette prémisse.

Un autre élément important pour atteindre notre objectif Zéro blessure est d’apprendre de l’expérience des autres, autant à l’intérieur qu’à l’extérieur de Petro-Canada. En tirant des leçons de l’accident tragique qui s’est produit à Texas City et du Baker Panel Report, Petro-Canada a mis en en place une équipe dont l’objectif est de régler les enjeux prioritaires. En 2008, cette équipe a :

1. établi les normes de gestion du changement et a perfectionné les connaissances et les aptitudes liées à la sécurité opérationnelle;
2. consolidé la responsabilisation en matière de sécurité opérationnelle au moyen de définitions des rôles plus précises;
3. perfectionné le suivi des incidents et quasi-incidents liés à la sécurité des processus en mettant l’accent sur une gestion plus proactive de tels événements; et
4. mis plus l’accent sur la sécurité opérationnelle pendant les audits prévus de la Gestion globale des pertes (GGP).

L’atteinte de notre objectif Zéro blessure repose sur la prévention lors de la conception et de la maintenance de l’équipement, les compétences des gens en matière d’exploitation et de travail sécuritaires et la responsabilisation de nos leaders en matière de sécurité. Les normes de rendement de la GGP fournissent le cadre pour atteindre l’objectif Zéro blessure. En 2008, nous avons commencé à développer davantage les normes de GGP actuelles pour élargir les attentes relatives à la sécurité opérationnelle.

Une équipe de direction de la sécurité opérationnelle a été créée au début de 2009 pour superviser la mise en place des changements et assurer que la sécurité opérationnelle est soutenue. Les installations indépendantes utilisent actuellement les paramètres de mesure du rendement appropriés à la nature de leur entreprise afin de diriger la gestion de la sécurité opérationnelle. Au fur et à mesure de l’évolution des paramètres de mesure de l’industrie, Petro-Canada évaluera leur pertinence relativement au contrôle et à l’amélioration du rendement de la sécurité opérationnelle des entreprises.

Rendement en matière de prévention en 2008

Nous incluons les blessures subies par les entrepreneurs dans le calcul de la fréquence totale des blessures consignées parce que nous croyons que la sécurité de tous les travailleurs aux emplacements de Petro-Canada est des plus importantes. Nous croyons que lorsqu’un entrepreneur se blesse sur un de nos lieux de travail, nous sommes tous touchés.

Le tableau ci-dessous indique l’amélioration de notre rendement en matière de prévention au fil des ans.

Bien que nous ayons enregistré de nettes améliorations dans tous les indicateurs de fréquence de blessures, nous croyons qu’il reste encore des choses à faire pour améliorer notre rendement global en matière de prévention. Quoi qu’il en soit, nous devons souligner que ces réalisations ont été possibles malgré les conditions de surchauffe du marché de l’emploi et la hausse de l’embauche en 2008. De plus, nous avons fait croître nos activités sur le plan international dans des endroits où la culture de la prévention peut être différente des normes établies en Amérique du Nord.

Les entrepreneurs sont un élément privilégié et essentiel dans le cadre de nos activités et une partie importante de notre stratégie de croissance. Nous devons déployer nos efforts dans toutes nos installations et pratiques afin d’offrir des conditions de travail sûres à tous. Comme l’indique le tableau ci-dessus, en 2008, nos entrepreneurs avaient trois fois plus de chances d’être blessés que nos employés. Malgré les bons résultats enregistrés, ce nombre nous rappelle à tous que nous devons continuer de demeurer vigilant quand il est question de la sécurité des entrepreneurs. Pour ce faire, Petro-Canada a mis sur pied une équipe multifonctionnelle, formée de représentants de tous nos secteurs d’activité ainsi que des entreprises que nous embauchons, afin d’améliorer l’engagement des entrepreneurs envers notre culture de la prévention et réduire la fréquence des blessures. Les initiatives de l’équipe, notamment une vision de leadership, une meilleure formation des entrepreneurs en matière de prévention et une sélection efficace des entrepreneurs, ont déjà été mises en place dans toute la Société.