Le public en général, et notamment nos actionnaires, s’intéresse de plus en plus aux détails concernant la rémunération des cadres, en particulier depuis le récent ralentissement économique. La philosophie de rémunération de Suncor s’appuie sur notre stratégie de croissance à long terme qui veut que la rémunération des cadres dépende des intérêts des actionnaires.

Les programmes de rémunération de Suncor sont conçus pour récompenser le rendement. Les employés, y compris les cadres supérieurs, sont récompensés s’ils atteignent les objectifs opérationnels et financiers annuels; ils progressent en suivant notre stratégie de croissance à long terme, ce qui nous permet d’offrir aux actionnaires un rendement global supérieur à la concurrence.

Une partie importante de la rémunération des cadres est à risque : elle tient compte du rendement de la personne, de l’unité commerciale et de la société. Les paramètres de la rémunération (notamment le salaire de base, les primes d’encouragement annuelles et les récompenses à moyen et à long terme) favorisent la fidélisation des cadres supérieurs afin d’assurer la continuité du leadership.

Le Conseil d’administration de Suncor évalue régulièrement les pratiques de rémunération pour s’assurer qu’elles sont concurrentielles, qu’elles tiennent compte des tendances du marché et qu’elles s’inscrivent dans les stratégies de croissance à long terme de l’entreprise. En 2009, les conditions de l’économie et du marché ont entraîné des changements au programme de rémunération de Suncor. Les augmentations de salaire discrétionnaires ont été gelées pour tous les employés. On a prévu des mécanismes pour revoir cette mesure lorsque les conditions du marché seront meilleures.

Suncor a en outre réduit les niveaux de rémunération globale pour les cadres et la haute direction par rapport aux niveaux de 2008. En 2009, les octrois d’options ont été maintenus aux niveaux cibles de 2008. Les unités d’actions fondées sur le rendement (UAFR), lancées en 2004, offrent un paiement si et lorsque le rendement de Suncor (par rapport à la concurrence) passe un certain seuil. Les octrois d’UAFR continuent à représenter la moitié de la valeur économique globale de l’ensemble des mesures d’encouragement à long terme.

Pour en savoir davantage sur la rémunération des cadres, consultez la Circulaire de procuration de la direction, dans la colonne de droite.