Recruter les personnes appropriées pour relever les défis appropriés – aperçu des initiatives de recrutement de Suncor dans le Rapport sur le développement durable 2014

Initiatives de Suncor en matière de recrutement – Rapport sur le développement durable 2014

Recruter les meilleurs candidats pour relever les défis appropriés – aperçu des initiatives de recrutement de Suncor dans le Rapport sur le développement durable 2014

Recruter les personnes appropriées pour relever les défis appropriés – aperçu des initiatives de recrutement de Suncor dans le Rapport sur le développement durable 2014

Recrutement

Sur cette page :

Chaque année, nous avons besoin de plusieurs milliers de nouveaux employés pour soutenir nos activités et nos plans de croissance rigoureux.

Nous améliorons nos méthodes de recrutement afin de nous aider à atteindre nos objectifs d’embauche. Nous utilisons des renseignements et des données de recherche sur ce qui pousse les gens à vouloir travailler dans différentes organisations. Cette initiative vise à :

  • concevoir et perfectionner nos campagnes de sensibilisation qui touchent davantage les employés éventuels
  • susciter l'intérêt et l’enthousiasme des candidats pour les possibilités de carrière que nous offrons

Les campagnes de recrutement accroissent notre présence sur le marché

Nous savons qu’il faut constamment chercher de nouvelles façons de répondre à nos besoins en main-d’œuvre. Nous nous demandons continuellement comment attirer les meilleurs candidats. Voici quelques exemples de la façon dont nous établissons le contact avec des candidats qualifiés :

Allez-y. Pensez dynamique

La campagne Allez-y met en vedette 23 champions, des employés qui apparaissent dans les annonces de recrutement imprimées et en ligne, et qui décrivent dans leurs mots ce que c'est que de travailler ici. Ces employés travaillent dans différents secteurs de l'entreprise et représentent la diversité de notre effectif.

En 2013, nous avons ajouté le témoignage d’employés autochtones sur leur expérience de travail et leur vie dans leur collectivité dans notre vidéothèque. Nous avons également demandé à un groupe d’étudiants autochtones qui ont occupé un emploi d’été de partager leur expérience et ce qu’ils ont à dire aux jeunes qui recherchent un bon emploi.

Regarder les vidéos sur suncor.com

Grâce à cette campagne, nous rejoignons des milliers de gens au Canada et même ailleurs, dans le cadre d'événements de réseautage et de salons de l'emploi internationaux. Nous bâtissons également notre communauté dans les médias sociaux, au moyen de Facebook, de Twitter et de notre plus grande réussite à ce jour —LinkedIn — où plus de 100 000 personnes suivent nos activités et veulent en savoir plus sur les possibilités d'emploi que nous avons à offrir.

Go ahead Fort Mac

Nous partageons des expériences véritables avec les candidats potentiels par le biais de goaheadfortmac.ca, qui invite les candidats qualifiés à effectuer une tournée virtuelle de la collectivité.

Le site s'efforce de présenter cette collectivité unie et ses attraits urbains, tout en réfutant les mythes à propos de la région. Il vise également à encourager les bons candidats à songer à déménager et à poser leur candidature en ligne.

Découvrez l’énergie du Oui

Notre site Web L’énergie du Oui et notre campagne de sensibilisation ont été lancée à la fin de 2013. On peut constater sa présence sur les ordinateurs, à la télévision, dans les journaux et les magazines partout au Canada. Cette campagne a pour but de nous présenter aux Canadiens et de les inviter à participer à une importante conversation au sujet de notre avenir énergétique par le biais d’une série de vidéos qui portent sur :

  • les gens
  • l’innovation technologique
  • la performance environnementale
  • la contribution économique
  • l’engagement à relever les défis sociétaux

Nos employés sont les vedettes de ces vidéos.Ces témoignages nous aident à mettre en évidence les partenariats importants que nous avons établis avec les collectivités dans lesquelles nous exerçons nos activités. 

Voir les vidéos sur lenergieduoui.com

Prix et récompenses

Nous sommes fiers que notre entreprise soit perçue comme un milieu de travail agréable. Nous faisons partie des 100 meilleurs employeurs au Canada en 2014 selon le Globe and Mail. Voici d'autres prix dont nous sommes fiers :

  • Meilleur employeur pour les jeunes - Globe and Mail, 2014
  • Parmi les 65 meilleurs employeurs en Alberta - Globe and Mail, 2014
  • LinkedIn’s #1 InDemand Employer (devant Google et Apple), 2013
  • Les 10 meilleurs employeurs - Financial Post, 2013

En apprendre davantage sur nos autres prix sur suncor.com

Programme de recommandation de candidats

Nos employés qui sont passionnés par leur travail sont nos meilleurs ambassadeurs. Nous continuons d’améliorer le traitement des recommandations des employés et nous nous assurons que les curriculum vitae de ces candidats sont rapidement examinés. Comme les recommandations permettent généralement d'établir la meilleure correspondance des compétences, habiletés et valeurs pour notre entreprise, le Programme de recommandation de candidats est conçu pour encourager les recommandations et récompenser les employés qui nous aident à trouver les meilleurs candidats.

En apprendre davantage sur les carrières à suncor.com

Planification intégrée de la main-d'œuvre

Pour bien comprendre tous nos besoins en matière de recrutement, notre groupe Ressources humaines collabore étroitement avec le groupe Planification stratégique du siège social, le groupe Finances et les secteurs d'activités pour mieux saisir les priorités et les besoins en main-d'œuvre correspondants. En sachant où se dirige notre entreprise, nous pouvons contribuer à l'amélioration des résultats opérationnels en planifiant les fluctuations de l'offre et de la demande en matière de recrutement. Notre stratégie privilégie la recherche et la conservation des bonnes personnes, animées des bonnes valeurs, au bon endroit et au bon moment afin de réaliser nos stratégies et nos objectifs.

Nous procédons à une planification intégrée de la main-d'œuvre afin d'identifier les aptitudes et compétences dont l'entreprise aura besoin au cours des 10 prochaines années. Ce travail nous permet de recruter de façon stratégique la juste part de jeunes candidats, de candidats en milieu de carrière et de candidats plus âgés, afin que notre main-d’œuvre réponde à nos besoins stratégiques, aujourd’hui et pour demain.