Rapport sur le développement durable 2018

À propos de notre rapport

Pour nous, la publication d’un rapport sur le développement durable remonte à deux décennies, et le Rapport sur le développement durable 2018 s'inscrit dans notre approche de transparence. Il s'agit de l'un des moyens qui nous permettent de mesurer nos progrès, et de mener un suivi et une évaluation de façon continue des impacts et des avantages pour notre entreprise.

Cadre de travail

Nous avons préparé le présent rapport conformément aux normes Global Reporting Initiative : Critères essentiels et aux éléments d’information sur le secteur pétrolier et gazier. Nous présentons également notre rapport de progrès conformément au Pacte mondial des Nations Unies (PMNU) par le biais de ce rapport. Cette initiative témoigne de notre soutien des 10 principes qui guident notre approche en matière de développement durable.

Format du rapport

Disponible en anglais et en français, le présent rapport a été préparé en vue d'amener un plus vaste auditoire à s'intéresser à nos priorités et à notre performance en matière de développement durable en utilisant divers formats – un document PDF à télécharger, complété par une version en ligne que l'on peut consulter à sustainability.suncor.com.

Portée

Les données consolidées sur la performance de l'entreprise sur le plan financier, environnemental, sécuritaire et social entre le 1er janvier et le 31 décembre 2017 sont présentées uniquement pour les actifs que nous exploitons (à moins d'avis contraire), avec une tendance sur cinq ans lorsque cela est possible.

Les données sur la performance d'une installation ou d'un secteur d'activité, le cas échéant, peuvent aussi être téléchargées. Les données des coentreprises non exploitées par Suncor ne sont pas incluses, à moins d'avis contraire. De l'information sur des événements qui se sont déroulés au début de 2018 ou des données sur la performance portant sur le début de 2018 peuvent aussi être incluses, lorsque cela est possible.

Dans certains cas, les données économiques et opérationnelles sont alignées de façon uniforme sur nos rapports financiers annuels (qui peuvent inclure nos actifs non exploités). Les données sur notre performance financière et la description de nos activités sont également présentées de façon exhaustive dans notre Rapport annuel 2017.

Assurance de l'exactitude

Nous avons demandé à Ernst & Young LLP de nous fournir une assurance de niveau d'examen des indicateurs de rendement sélectionnés pour l'exercice terminé le 31 décembre 2017 en utilisant les normes GRI et les éléments d’information sur le secteur pétrolier et gazier.

Évaluation de la pertinence afin de définir le contenu du rapport

Une des étapes importantes de la préparation de notre Rapport sur le développement durable est l’examen des priorités les plus pertinentes en matière de développement durable pour notre entreprise et nos parties intéressées. 

Nous examinons chaque année les priorités pour notre rapport et, au début de 2018, nous avons mené un processus d’évaluation en profondeur de la pertinence pour nous assurer de tenir compte adéquatement d'un éventail de perspectives.

La pertinence, dans le contexte de développement durable utilisé dans le présent rapport, correspond à l'importance relative des priorités d'ordre environnemental, social, économique et de gouvernance et leurs impacts (tant positifs que négatifs) sur notre entreprise et nos parties intéressées.

Processus d’évaluation de la pertinence

Au début de 2018, nous avons obtenu le soutien d'un tiers doté de l'expertise dans les rapports sur le développement durable et les évaluations de la pertinence afin d’évaluer les sujets prioritaires dans le cadre de notre Rapport sur le développement durable. Nous avons mis de l'avant les processus suivants :

Identifier les sujets relatifs au développement durable

Une première liste de sujets a été compilée au moyen de plusieurs méthodes et cadres de travail afin de mieux cerner les secteurs d’importance pour nos parties intéressées et notre entreprise, notamment :

  • les normes Global Reporting Initiative (principes de pertinence et principes définissant le contenu du rapport)
  • le Sustainability Accounting Standards Board
  • les récentes évaluations de la pertinence et résultats de Suncor
  • des analyses comparatives et des recherches de l'industrie
  • les sujets identifiés dans le cadre de nos processus internes de gestion des enjeux stratégiques
  • la mobilisation continue des parties intéressées et le maintien du dialogue

Nous avons ainsi défini 30 sujets consolidés en matière de développement durable, qui ont été classés et hiérarchisés par les groupes de parties intéressées et les experts techniques internes.

Classer et hiérarchiser les enjeux

Deux ateliers en salle ont été organisés pour connaître l'opinion de divers groupes, notamment :

  • celle des parties intéressées externes (le point de vue du milieu universitaire, des membres des collectivités, des partenaires commerciaux, des investisseurs et des ONG était représenté)
  • celle des experts techniques internes et des leaders d'équipes interfonctionnelles

Des critères ont été utilisés pour ces deux ateliers afin d'établir l'ordre de priorité des différents sujets et, en fin de compte, définir le contenu du rapport et son orientation.

Matrice de la pertinence de Suncor

Préoccupation pour les parties intéressées

  • Questions directes des parties intéressées (clients, investisseurs, collectivités, etc.)
  • Tendances sociales
  • Importance de la couverture médiatique
  • Discussions sur la politique publique

Incidence sur le succès de l’entreprise

  • Aspect financier
  • Aspect légal et réglementaire
  • Réputation
  • Impact sur la performance opérationnelle
  • Occasions d’améliorer l’avantage concurrentiel

En accordant la priorité aux activités pratiques et à la discussion, il est plus facile de guider les participants afin de parvenir à un consensus quant aux sujets pouvant avoir un impact considérable sur la réussite de Suncor ou influencer de manière substantielle les évaluations et les décisions des parties intéressées au cours des 1 à 3 prochaines années. Les résultats de ces ateliers ont été consolidés et partagés avec les participants.

Priorités

Notre processus d'évaluation a permis d'identifier 4 sujets prioritaires pertinents classés constamment en tant que priorité élevée dans les deux ateliers et d'orienter le contenu de notre Rapport sur le développement durable.

Pourquoi est-ce important?

La confiance et l’appui des parties intéressées et des communautés autochtones sont très importants pour Suncor et essentiels à la réussite du développement énergétique.

Que fait Suncor à ce propos?

  • À la fin de 2017, près de 5 000 employés avaient suivi la formation en ligne sur la sensibilisation aux Autochtones
  • 521 millions de dollars ont été dépensés auprès de fournisseurs autochtones au Canada en 2017

Pourquoi est-ce important?

Dans le monde polarisé d'aujourd'hui, les conversations constructives axées sur les solutions à propos des changements climatiques et notre avenir énergétique commun sont plus importantes que jamais.

Que fait Suncor à ce propos?

  • Nous rédigeons chaque année nos perspectives de la tarification du carbone, et depuis 2016, le risque associé au carbone est inclus dans l'un de nos risques principaux et soumis à un examen du conseil
  • Nous avons investi environ 350 millions de dollars en 2017 dans le développement et la mise en œuvre de nouvelles technologies

Pourquoi est-ce important?

Suncor s'engage à promouvoir la prévention des incidents et l'apprentissage et continue de monter la barre pour améliorer la sécurité et la fiabilité de ses processus opérationnels.

Que fait Suncor à ce propos?

  • Nous avons continué à réduire les blessures entraînant un arrêt de travail et la fréquence des blessures consignées dans l'ensemble de l'entreprise en 2017
  • Nous avons amélioré la fiabilité de notre secteur Raffinage et commercialisation en 2017

Pourquoi est-ce important?

L'eau est une ressource commune précieuse. L'approche de gestion de l’eau intégrée de Suncor établit un équilibre qui nous permet d'optimiser nos méthodes d’utilisation de l'eau grâce à l'innovation technologique assurant ainsi une gestion durable de l'eau.

Que fait Suncor à ce propos?

  • L'investissement continu dans la recherche et le développement de technologies de gestion de l'eau, notamment des recherches universitaires et des projets pilotes à nos installations
  • Nous tentons d'établir un nouvel objectif à long terme pour la gestion de l'eau afin de prolonger notre engagement en matière de conservation de l'eau

Pour les Autochtones, leurs communautés et nos parties intéressées, ces aspects sont essentiels et, pour assurer la réussite de notre entreprise, il faut mettre de l'avant une approche novatrice et stratégique ainsi qu'un engagement envers l'excellence opérationnelle dans toutes les fonctions de notre entreprise.

D'autres priorités importantes ont été identifiées et notre performance ou notre approche liée à celles-ci sont indiquées ci-dessous et présentées en profondeur dans notre rapport. Les sujets qui ont été évalués, mais qui n'ont pas été inclus dans notre rapport, sont gérés et soumis à un suivi et un contrôle internes à la lumière du contexte en constante évolution. Notre approche en matière de technologie et d'innovation est un des principaux thèmes de ce rapport et elle est étroitement liée à de nombreuses priorités identifiées dans le cadre de notre évaluation de la pertinence.

Autres priorités importantes

Notre entreprise

Nous avons l'intention d'offrir des rendements compétitifs et durables à nos actionnaires en nous concentrant sur la gestion rigoureuse des coûts, l'excellence opérationnelle et la croissance rentable à long terme. Nous nous sommes également engagés à respecter notre valeur de placer la sécurité avant tout. Une gestion inadéquate de ces priorités pourrait avoir des impacts imprévus sur le plan juridique, financier, opérationnel ou même sur la réputation de l'entreprise ainsi qu'entraîner des incidents liés à la sécurité personnelle et opérationnelle. Gérées adéquatement, ces priorités pourraient contribuer à la poursuite des activités, à une valeur maximisée pour les actionnaires, à une productivité accrue et à une culture de travail forte et prospère. Ces priorités comprennent ce qui suit :

  • gouvernance et éthique
  • santé et mieux-être
  • conformité
  • impact économique
  • politiques publiques
  • diversité et inclusion
  • accès aux marchés

Environnement

Notre performance environnementale constitue un risque et une occasion stratégiques importants. La gestion de ces enjeux fait l’objet d’une attention rigoureuse tant de la part des organismes gouvernementaux de réglementation que des parties intéressées. Une gestion inadéquate de ces enjeux pourrait entraîner des amendes réglementaires, l’inquiétude des parties intéressées, des désinvestissements importants et des coûts accrus et retards liés aux projets. Gérés adéquatement, ces enjeux plaident en faveur de l’innovation, de nouvelles technologies et de la collaboration avec nos parties intéressées et les autres entreprises de l’industrie pour créer plus de valeur et améliorer notre performance environnementale. Ces priorités comprennent ce qui suit :

  • gérance des ressources en eau
  • gestion des résidus
  • utilisation du sol et biodiversité
  • remise en état
  • qualité de l’air
  • impacts cumulatifs
  • déversements

Responsabilité sociale

Pour réussir, il est essentiel pour notre entreprise de mériter et de conserver la confiance des collectivités avoisinantes. Une gestion inadéquate de ces priorités pourrait entraîner des délais et une augmentation des coûts dans des projets, des poursuites, l’opposition des parties intéressées et une érosion de la résilience de la collectivité. Gérées adéquatement, elles constituent une occasion vitale de valeur partagée pour établir des relations et apporter des avantages économiques et sociaux. Ces priorités comprennent :

  • les investissements dans la collectivité et l’innovation sociale
  • la mobilisation des parties intéressées
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