Faire progresser les solutions grâce à un engagement

Par l’intermédiaire de Suncor et de la Fondation Suncor Énergie, nous appuyons des organismes qui engagent les Canadiens dans des discussions pertinentes sur le système énergétique et ses liens entre l’environnement et l’économie. Nous travaillons avec nos partenaires de la Fondation à favoriser la compréhension de la réalité énergétique changeante du 21^e siècle et à sensibiliser les Canadiens sur l’incidence de leurs choix et de leur mode de vie sur la réduction des émissions.

Un dialogue collectif et une collaboration sont essentiels à l’établissement de relations et à la compréhension d’une variété de perspectives, d’expériences et de points de vue quant au rôle que nous jouons tous dans la création de notre avenir énergétique. Bien que nos visions des parcours à emprunter pour en arriver à un tel avenir ne cadrent pas toujours, nous pouvons tous nous entendre sur le besoin de produire de façon durable une énergie qui améliore la vie des gens tout en prenant soin les uns des autres et de la planète.

Au cours de la dernière année, nous avons été en contact avec des parties intéressées dans le cadre de réunions, d’ateliers et de conférences. Bien que ces engagements aient été quelque peu différents cette année en raison de la COVID-19, nos efforts virtuels ont été efficaces et productifs. Au cours de la dernière année, nous avons également fait progresser les efforts de mobilisation des fournisseurs et travaillé ensemble pour engendrer plus d’occasions à répercussions environnementales et sociales au sein de Suncor et sur le marché élargi. Nous sommes déterminés à nous mobiliser de différentes façons et nous envisageons avec enthousiasme les occasions favorisant une compréhension mutuelle et permettant de travailler vers des solutions. Voici des exemples de ces collaborations et faits saillants au cours de la dernière année :

• Partenariat avec Energy Futures Lab, une plateforme de collaboration mutli-intervenants qui s'engage à s'assurer que l'économie énergétique solide de l'Alberta et du Canada est prête à prospérer dans un avenir sobre en carbone.
• Collaboration pour appuyer la réconciliation avec les peuples autochtones par l'intermédiaire du développement du leadership et des capacités des communautés, notamment en mettant l’accent sur les priorités environnementales.
• Bien que nous n’ayons pas pu tenir notre panel d’intervenants annuel organisé par Ceres en 2020 en raison de la pandémie de COVID-19, nous avons continué de nous entretenir avec les représentants de Ceres et Climate Action 100+ au sujet des enjeux climatiques et du rôle que Suncor peut jouer dans la transition énergétique. Ces deux groupes nous ont fourni une rétroaction utile pendant que nous consacrions nos efforts à nos objectifs climatiques et nous ont encouragés, entre autres, à définir des mesures claires qui pourront être associées à la rémunération des membres de la haute direction. Nous envisageons avec enthousiasme la poursuite de cet engagement tout au long de 2021.
• Participation à plusieurs comités pour faire évoluer le développement de l’énergie durable, notamment au sein du groupe de la taxonomie des finances durables de l’Association canadienne de normalisation et du comité directeur ESG de l’Alberta.

Engagement

Pour mieux éclairer Suncor relativement aux tendances et à la conception en matière de politiques, nous appuyons aussi plusieurs initiatives liées au climat et prenons part aux discussions mondiales d’importance portant sur l’énergie, notamment :

• Institut canadien pour des choix climatiques, qui contribue aux démarches décisionnelles gouvernementales par l'intermédiaire d'analyses et de recherches approfondies, et d'un engagement élargi auprès des experts, de l'industrie et d'autres intervenants clés.
• Coalition pour le leadership en matière de tarification du carbone de la Banque mondiale, une initiative volontaire qui vise à susciter une action menant à la mise en œuvre réussie d'une tarification mondiale du carbone.
• Forum économique mondial et Conférence des Parties (COP) des Nations Unies sur le changement climatique.

Groupe de travail sur les divulgations financières liées au climat (TCFD)

Nous avons adhéré au désir de cohérence et de transparence formulé dans les recommandations du groupe de travail sur les divulgations financières liées au climat depuis 2018 et nous percevons la divulgation de renseignements conformément à ces recommandations comme étant essentielle à l’engagement des parties intéressées.

Dans notre Rapport climat 2021, nous fournissons de l'information, qui s'alignent complètement ou en partie sur les recommandations du TCFD, sur les tendances liées aux émissions de gaz à effet de serre (GES), notre stratégie et nos progrès dans l'atteinte de notre objectif de GES, des renseignements mis à jour sur nos idées relativement à l'élaboration de politiques sur le climat, et nos activités de mobilisation, notamment l'intégration des facteurs du développement durable à notre chaîne d'approvisionnement.

Mobilisation de notre chaîne d’approvisionnement

En 2020, nous avons poursuivi nos efforts pour déterminer le point de référence en matière de risques et d’occasions au sein de notre chaîne d’approvisionnement. Grâce au procédé de préqualification des fournisseurs, nous procédons maintenant à une collecte de données et à une sélection préliminaire des fournisseurs potentiels en fonction de critères liés au développement durable. Chaque année, nous analysons les rapports sur le développement durable, les codes de conduite et les réponses au CDP sur les changements climatiques de nos fournisseurs essentiels. Nous avons fait une schématisation de nos fournisseurs à l’échelle mondiale et nous travaillons à mieux comprendre les risques et les occasions liés au développement durable. De plus, nous avons ajouté un risque de développement durable associé à la chaîne d’approvisionnement à notre registre des risques.

Au début de 2020, nos leaders principaux ont rencontré nos fournisseurs et partenaires de l’industrie clés pour les informer de l’intention de Suncor de transformer les relations afin d’accélérer l’innovation et l’atteinte d’un meilleur rendement en matière de développement durable. Cet événement, appelé FORGE, a donné l’occasion de collaborer dans toute l’étendue de la chaîne d’approvisionnement de Suncor. L’événement FORGE a entraîné entre autres la création d’une structure de gestion des relations avec les fournisseurs. Cette approche novatrice permet à Suncor et à ses fournisseurs clés de partager les pratiques exemplaires pour améliorer continuellement le rendement en matière de développement durable dans l’ensemble de la chaîne de valeur. Ces discussions ont contribué à la formalisation d’un sondage d’évaluation du rendement des fournisseurs qui tient compte de multiples facteurs liés au développement durable, qui comprend des questions adressées à nos fournisseurs relativement aux émissions et qui permet à Suncor d’obtenir une rétroaction bidirectionnelle de ses fournisseurs.

Des collaborations et des partenariats pour faire évoluer l’innovation

En invitant les intervenants affichant les plus grands esprits et proposant des perspectives diverses à collaborer tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de notre industrie, nous permettons à l’innovation de profiter de ce qu’il y a de mieux. Nous investissons dans plusieurs initiatives auxquelles nous participons. Ces initiatives ont toutes le même but, celui d’aborder les enjeux environnementaux et économiques les plus pressants de l’industrie de l’énergie et d’amplifier les mesures climatiques, y compris ce qui suit :

• Cofondation d'Evok Innovations avec Cenovus Energy et BC Cleantech CEO Alliance Inc. Ce fonds pour la technologie de 100 millions $ (pour lequel Suncor et Cenovus se sont chacune engagées à investir jusqu’à 50 millions $ sur 10 ans) cible les investissements pour que les entrepreneurs puissent proposer des idées de commercialisation des technologies propres à l’échelle mondiale.
• Efforts de collaboration technique auprès de la Canada’s Oil Sands Innovation Alliance (COSIA). Les plus grands producteurs de sables pétrolifères du Canada mettent en commun l’expertise et la propriété intellectuelle pour faire progresser les technologies et améliorer le rendement environnemental dans quatre secteurs d’intérêt : GES, eau, résidus et sol. La COSIA axe aussi ses efforts sur le développement de technologies de suivi avancées afin d’accroître l’exactitude des méthodes de quantification des émissions fugitives locales de nos bassins de résidus et mines.
• Poursuite des travaux avec le Clean Resource Innovation Network (CRIN), un groupe mené par l’industrie et créé pour tirer profit des forces de l’industrie pétrolière et gazière et contribuer à un avenir dans lequel le Canada est un chef de file mondial dans la production d’une énergie sous forme d’hydrocarbure propre, de la source à l’utilisation finale. Ce réseau réunit diverses expertises et facilite l’établissement de liens pour faire progresser les technologies en vue d’une utilisation au Canada et, potentiellement, d’une exportation vers les marchés internationaux.
• Investissement dans les fonds pour les technologies propres, par exemple ArcTern Ventures, une société de capital de risque de Toronto qui investit à l’échelle mondiale dans les entreprises de technologies propres innovantes offrant des solutions pour lutter contre les changements climatiques et favoriser le développement durable.