Rapport sur le développement durable 2019

Notre point de vue et notre engagement

Notre point de vue sur les changements climatiques

L’énergie demeure l’épine dorsale d’une économie moderne et contribue grandement à notre mieux-être. Elle permet de nous nourrir, de construire et de chauffer nos maisons, d'alimenter le secteur manufacturier et de faciliter le transport. D’un autre côté, la science indique clairement qu'il faut prendre des mesures urgentes pour réduire les émissions de carbone et éviter les pires impacts des changements climatiques.

Notre avenir énergétique sera façonné par une population croissante ainsi que la nécessité continue de sortir les gens de la pauvreté, d’améliorer la santé et l’éducation, d’accroître la production alimentaire et de s’adapter aux tendances du transport et le tout dans un monde de plus en plus numérique. Tous ces avantages nécessitent plus d’énergie. Le défi est de déterminer la meilleure façon de fournir une énergie abordable tout en réduisant les émissions de carbone.

En tant qu'entreprise, nous continuerons de contribuer en prenant des mesures pour réduire l’intensité de nos propres émissions de GES et en effectuant du développement et des investissements en vue d’élaborer des technologies de réduction des émissions qui peuvent être appliquées dans d’autres industries. De plus, nous encourageons le dialogue qui favorise notre rôle collectif de consommateur d'énergie, étant donné que 80 % du total des émissions de carbone se produisent au point de consommation. Notre système énergétique futur nécessitera des engagements de la part des émetteurs industriels et individuels.

Suncor appuie l’approche décrite dans l’Accord de Paris, mais aucun groupe ni secteur ne peut limiter seul l'augmentation moyenne de la température mondiale à moins de 2 ° C, par rapport aux niveaux préindustriels. L'atteinte de cet objectif nécessitera des progrès technologiques significatifs, un changement dans le choix et le comportement des consommateurs, et le développement de nouveaux systèmes énergétiques.

Nous aurons besoin de tous les types d'énergie; aucune solution ne pourra relever le défi à elle seule. Les filières qui mènent à un système énergétique diversifié et robuste exigeront l'optimisation de sources d'énergie à la fois classiques et nouvelles.

Leadership en matière de politique climatique

Suncor mène des activités sur le territoire de multiples instances au Canada et à l’échelle internationale, ce qui nécessite une collaboration avec des gouvernements et des partis politiques, de même qu’avec des peuples autochtones, des groupes de réflexion, des universités et des groupes environnementaux pour soutenir le développement de politiques intelligentes qui favorisent la compétitivité sur le plan des coûts et du carbone. Notre appui envers le leadership sur les changements climatiques n'est lié à aucun gouvernement en particulier. Nous cherchons à contribuer au développement d'une politique gouvernementale efficace qui appuie une transition vers une économie sobre en carbone.

Une bonne politique inspire la confiance au sein de l'industrie, favorise une prospérité continue et stimule les investissements dans les technologies et les innovations qui permettent de réduire les émissions à l'échelle mondiale. Nous continuons de préconiser des politiques et des réglementations environnementales qui s’attaquent aux changements climatiques, notamment en appuyant une tarification du carbone à grande échelle. Si elle est appliquée à l'ensemble de l'économie, à la fois aux producteurs et aux consommateurs, cette tarification peut s’avérer l’un des mécanismes efficaces de gestion des marchés et de la réglementation pour réduire les émissions de GES tout en faisant la promotion de l’innovation sobre en carbone.

Nous démontrons notre engagement à soutenir la conception d’une politique efficace, pratique et rentable en contribuant aux initiatives suivantes :

  • Élaboration de politiques nationales visant à développer une économie sobre en carbone, notamment :
    • Cadre pancanadien sur la croissance propre et les changements climatiques
    • Norme sur les carburants propres au Canada
    • Loi sur la tarification de la pollution causée par les gaz à effet de serre, qui comprend le développement de la taxe sur la consommation de carburant et du système de tarification fondé sur le rendement fédéral pour les installations industrielles
  • Élaboration de politiques provinciales visant à développer une économie sobre en carbone, notamment :
    • Politique de réduction des émissions industrielles en Alberta (limite d'émissions attribuables à l'exploitation des sables pétrolifères de 100 Mt)
    • Programme de plafonnement et d'échange, et plan d'action sur la transition énergétique au Québec
    • Système de performance des émissions en Ontario
    • CleanBC Climate Action Plan et normes de carburant sobre en carbone en Colombie-Britannique
  • Soutien de la Commission de l'écofiscalité du Canada pour élargir la discussion sur la tarification du carbone à l'application pratique de la politique. La Commission réunit des économistes pour contribuer à la discussion essentielle sur la réforme écofiscale nécessaire à l'avenir du Canada
  • Soutien de la Coalition pour le leadership en matière de tarification du carbone, une initiative volontaire qui vise à susciter une action menant à la mise en œuvre réussie d'une tarification mondiale du carbone.
  • Participation à des discussions sur l'énergie à l'échelle mondiale au Forum économique mondial et à la Conférence des Nations Unies sur le changement climatique (COP)

Mobilisation des groupes d'intérêt

Faire progresser le dialogue sur l'énergie

La transition d'un système énergétique à un autre représente autant un changement social et culturel qu'un changement technologique et économique. Par le biais de la Fondation Suncor Énergie, Suncor appuie des organismes qui mobilisent les Canadiens afin de mener des discussions pertinentes sur le système énergétique et les liens entre l'environnement et l'économie. Nous travaillons également avec nos partenaires de la Fondation à favoriser la compréhension de la réalité énergétique changeante du 21e siècle et à sensibiliser les Canadiens sur l’incidence de leurs choix et de leur mode de vie sur la réduction des émissions.

Depuis des années, nous créons des espaces de dialogue où de multiples perspectives et expériences et les plus grands experts peuvent éclairer l'approche de Suncor en matière de développement énergétique durable. Et même si nous ne sommes pas toujours d’accord, les conversations nous aident à comprendre ce qui nous unit – un désir d’offrir de l'énergie pour améliorer la qualité de vie et favoriser un environnement sain et des collectivités dynamiques. Nous le faisons, car nous avons un rôle à jouer dans la création de notre avenir énergétique. Nous reconnaissons la valeur des relations et des diverses perspectives, et nous croyons qu'il est important d'écouter et de comprendre d'autres points de vue et d'en tirer des leçons.

Voici quelques exemples de collaboration :

  • Partenariat avec Energy Futures Lab, un groupe de collaboration multisectoriel mis sur pied pour façonner l’avenir énergétique et renforcer la position de l’Alberta et du Canada à titre de leader énergétique mondial.
  • Collaboration avec plusieurs organismes pour appuyer la réconciliation avec les peuples autochtones par l'entremise du développement du leadership et des capacités des communautés, notamment en mettant l’accent sur les priorités environnementales.
  • Rassemblement d’innovateurs sociaux, de partenaires financiers, de leaders et jeunes autochtones, de leaders éclairés ainsi que de représentants des gouvernements et des collectivités afin d'explorer les besoins complexes des collectivités pour lesquels il faut collaborer pour faire des progrès et constater des changements durables.

Nous voulons collaborer avec les partenaires dans une atmosphère de respect mutuel. Les partenaires avec lesquels nous travaillons sont libres de critiquer publiquement notre entreprise ou notre industrie s'ils le souhaitent, à l'exception de certaines initiatives auxquelles nous avons accepté de coopérer. En retour, nous nous réservons le droit de contredire des déclarations ou des recherches effectuées par ces partenaires si elles sont contraires aux faits établis. Autrement dit, les deux parties peuvent être en désaccord tout en continuant à collaborer pour le bien commun.

Même si nous ne sommes pas toujours d’accord, nous avons un objectif commun – produire de l’énergie pour améliorer la qualité de vie et le faire de façon durable.

Au cours de la dernière année, nous avons été en contact direct avec des groupes d'intérêt dans le cadre de consultations, de réunions, d'ateliers et de conférences. Nous poursuivrons ces activités à mesure que nous développons des approches améliorées en matière de divulgation d'information liée au climat et de gestion des risques. Voici quelques faits saillants de 2018 et du début de 2019 :

  • Nous avons tenu un panel d'intervenants organisé par Ceres1 pour examiner nos progrès en matière de développement durable. Nous avons demandé aux groupes d'intérêt de nous fournir des commentaires essentiels sur notre approche et nos progrès quant à l'atteinte de nos objectifs de développement durable, y compris notre objectif de réduction des GES. Nous leur avons aussi demandé de nous suggérer des idées pour améliorer la divulgation d'information de Suncor, conformément aux recommandations du TCFD.
    • Les commentaires nous ont permis de constater que, même si nous avons fait des progrès, nous avons encore du travail à faire pour définir clairement et divulguer notre approche quant à l'atteinte de notre objectif de réduction des GES. Dans cette optique, nous avons inclus plus de renseignements dans le présent rapport sur la méthodologie liée à notre objectif de réduction des GES et sur les façons de réduire l’intensité de nos émissions de 30 % d'ici 2030.
  • Nous avons rencontré les responsables de l'initiative Climate Action 100+ pour discuter de la surveillance du conseil et de l'approche de gouvernance de Suncor, de l'engagement envers l'Accord de Paris, ainsi que de la divulgation conforme aux recommandations du TCFD.
  • Nous avons organisé un atelier d'apprentissage sur la transition énergétique en partenariat avec Aviso Capital/NEI Investments, la Banque Royale du Canada et Teck Resources. Des investisseurs et des leaders de l'industrie ont participé à cet atelier; on y a partagé l'information la plus récente sur la transition énergétique afin de réduire le niveau de polarisation et favoriser le dialogue pour une économie plus sobre en carbone au Canada.
  • Nous avons participé à plusieurs événements pour faire avancer la politique sur le climat et le développement durable de l'énergie comme Energy Disruptors conference, Clean Energy Ministerial Meeting et Sustainable Finance Panels.

Au cours de la prochaine année, nous prévoyons proposer un autre atelier pour les groupes d'intérêt organisé par Ceres et accroître la mobilisation des investisseurs, notamment l’initiative Climate Action 100+. Nous avons hâte de participer à ces occasions de créer une compréhension commune des meilleures façons pour Suncor d'atteindre ses objectifs commerciaux et de répondre aux attentes des groupes d'intérêt.

Groupe de travail sur les divulgations financières liées au climat (TCFD)

Depuis le milieu de 2017, le TCFD a travaillé à l’amélioration des normes de divulgation liée au carbone. Suncor appuie ces activités de façon à améliorer la communication et à promouvoir l’apprentissage de ses investisseurs sur les initiatives de réduction du carbone. Nous croyons qu'il est nécessaire de fournir le contexte global pour dresser un tableau exhaustif du rendement d'exploitation, de la planification stratégique et de la gestion des risques.

Nous soutenons le désir de cohérence et de transparence qui se retrouve dans les recommandations du TCFD et nous les voyons comme un moyen de tirer parti de deux décennies de rapports sur le développement durable et de mobilisation des investisseurs quant aux questions environnementales, sociales et de gouvernance. Les recommandations fournissent un cadre de travail utile pour décrire la façon dont les entreprises gèrent le risque lié au climat et s'assurent que les stratégies d'entreprise demeurent résilientes dans un avenir sobre en carbone.

Il y a encore beaucoup de détails à peaufiner, surtout en ce qui concerne les véhicules de divulgation appropriés pour nous assurer de pouvoir mener une discussion transparente et complète portant sur notre stratégie à long terme en matière de climat, tout en reconnaissant les défis de fournir de l'information prospective en respectant les exigences de divulgation financière des autorités de réglementation. Nous avons hâte de travailler avec le groupe de travail à cette initiative visant à façonner et à faire évoluer la divulgation du risque lié au climat, afin qu'elle réponde à la fois aux besoins des entreprises et à ceux des investisseurs et entraîne une meilleure compréhension de ce qu’il faut pour effectuer la transition vers un avenir sobre en carbone.

Nous joignons le tableau qui indique les sections du présent rapport qui s'alignent complètement ou en partie sur les recommandations du TCFD. Pour améliorer le présent rapport, nous avons inclus des renseignements supplémentaires sur la méthodologie liée à notre objectif en matière de GES et sur notre engagement envers notre chaîne d'approvisionnement. Nous avons aussi commencé à développer un scénario d'une hausse de 2 ° C au-delà de 2040, que nous utiliserons pour tester notre stratégie d'entreprise.

Gouvernance

Divulguer les pratiques de l'entreprise en matière de gouvernance entourant les occasions et les risques liés au climat.

Recommandation du TCFD

  • Décrire les pratiques de surveillance du conseil d'administration entourant les occasions et les risques liés au climat.
  • Décrire le rôle de la direction dans l'évaluation et la gestion des occasions et des risques liés au climat.

Stratégie

Divulguer les impacts réels et potentiels des occasions et des risques liés au climat sur les activités, la stratégie et la planification financière de l'entreprise lorsqu'une telle information est importante.

Recommandation du TCFD

  • Décrire les occasions et les risques liés au climat que l'entreprise a déterminés à court, moyen et long terme.
  • Décrire l'impact des occasions et des risques liés au climat sur les activités, la stratégie et la planification financière de l'entreprise.
  • Décrire la résilience de la stratégie de l'entreprise, en tenant compte de différents scénarios liés au climat, incluant un scénario de 2 ° C ou moins.

Gestion des risques

Divulguer comment l'entreprise identifie, évalue et gère les risques liés au climat.

Recommandation du TCFD

  • Décrire les processus de l'entreprise pour déterminer et évaluer les risques liés au climat.
  • Décrire les processus de l'entreprise pour gérer les risques liés au climat.
  • Décrire comment les processus servant à déterminer, évaluer et gérer les risques liés au climat sont intégrés à la gestion globale des risques de l'entreprise.

Mesures et cibles

Divulguer les mesures et les cibles utilisées pour évaluer et gérer les occasions et les risques liés au climat lorsqu'une telle information est importante.

Recommandation du TCFD

  • Divulguer les mesures utilisées par l'entreprise pour évaluer les occasions et les risques liés au climat en fonction de la stratégie et du processus de gestion des risques.
  • Divulguer les émissions de gaz à effet de serre (GES) de portée 1, de portée 2 et, s'il y a lieu, de portée 3 et les risques connexes.
  • Décrire les cibles utilisées par l'entreprise pour gérer les occasions et les risques liés au climat et la performance par rapport aux cibles.

1 Ceres est un organisme sans but lucratif qui travaille avec les investisseurs et les entreprises pour bâtir le leadership en matière de développement durable et apporter des solutions pour une économie mondiale prospère.

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