Le développement durable à Suncor

Établir des partenariats avec les entreprises et les communautés autochtones

Nous contribuons à l’augmentation des revenus des entreprises et communautés autochtones en profitant mutuellement d’ententes commerciales uniques et de l’achat d’articles et de services. Nous examinerons d'autres types de partenariats mutuellement profitables en écoutant les communautés afin de comprendre leurs priorités.

Sans égard à la culture, aux origines ou aux croyances, tout le monde s'entend sur un des aspects de la vie : les relations sont importantes. Cet aspect est si important que pendant la pandémie de COVID-19, Suncor a été en mesure de renforcer certaines de ses relations existantes et de créer de nouveaux partenariats avec des fournisseurs autochtones.

Parmi les partenariats formés en 2020, notons celui avec Acden Base Operators (ABO), une entreprise appartenant majoritairement à la Première Nation Athabasca Chipewyan. ABO a obtenu un contrat pluriannuel pour appuyer les activités et la gestion des installations de notre aéroport à Firebag (YFI) qui dessert plusieurs des sites d'exploitation éloignés de Suncor. En 2020, l'aéroport YFI a accueilli plus de 160 000 passagers sur des vols affrétés et plus de 1 500 vols d'hélicoptère. À l'aéroport, on retrouve aussi plus de 30 fournisseurs de drones approuvés.

Au total, Suncor a été en mesure d'augmenter ses dépenses annuelles auprès des Autochtones de plus de 10 pour cent en 2020 pour un montant totalisant plus de 900 millions de dollars versés à des entreprises et fournisseurs autochtones. Nous avons aussi élaboré huit nouveaux plans de développement d’entreprises avec des Premières Nations et la communauté métisse de la municipalité régionale de Wood Buffalo.

De plus, le réseau Petro-CanadaMC de Suncor a ajouté neuf nouvelles ententes de ventes au détail et de ventes en gros avec des communautés autochtones au Canada, ce qui porte le total d'établissements de ventes au détail et de ventes en gros appartenant à des Autochtones à 58 — une hausse par rapport aux 48 établissements en 2019; un nombre supérieur à la cible de 40 que nous cherchions à atteindre avant 2025.

 Six membres de la nation dakota de Sioux Valley posent devant une pancarte de Petro-Canada portant des chemises oranges portant l'inscription « Chaque enfant compte ».
Petro-CanadaMC, située dans la nation Dakota de Sioux Valley, près de Griswold, au Manitoba, est devenue une source principale de nourriture et de carburant pour la communauté pendant la pandémie.

Plusieurs établissements de ventes au détail Petro-CanadaMC appartenant à des Premières Nations jouent un rôle important dans les communautés où ils se trouvent. C'est le cas de l'établissement Petro-CanadaMC situé dans la Première Nation Sioux Valley Dakota près de Griswold, au Manitoba. Lors du confinement de la réserve en raison de la pandémie de COVID, la station-service est devenue la principale source d'approvisionnement en nourriture et en carburant pour les 1 600 habitants de la réserve. La station-service, qui est demeurée ouverte pendant toutes les vagues de la pandémie, a fourni des paniers de nourriture aux membres de la communauté.

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