Les relations sont essentielles pour faire progresser les occasions d’affaires. Une participation constructive repose sur la capacité de comprendre les motivations, les forces et les limites de chacune des parties; elle exige aussi une volonté d’avoir des conversations difficiles de façon authentique et respectueuse. Il est essentiel de travailler avec les entreprises autochtones pour créer ces relations; c’est une des choses que nous pouvons faire pour contribuer à la réconciliation économique avec les Autochtones du Canada.
Parmi les objectifs sociaux de Suncor, on trouve un pilier de l’expansion commerciale visant à augmenter les dépenses auprès de fournisseurs autochtones. En ce qui concerne l’achat de biens et services, l’objectif est fixé à 600 M$ avant 2025 et a été atteint sept ans plus tôt.
En 2018, nous avons dépensé 725 M$ auprès d’entreprises autochtones, et en 2019, 836 M$.
Depuis 2019, nous comptons 48 ententes de ventes au détail et de ventes en gros Petro-CanadaMC avec les communautés autochtones à l’échelle du pays, un nombre supérieur à la cible de 40 que nous cherchions initialement à atteindre avant 2025.
En 2019, notre groupe Détaillants indépendants a tenu une séance de rétroaction tout juste avant l’événement Indspire, Celebration of Indigenous Business Partners, tenu à Calgary. Il s’agissait d’un sommet visant à réunir les partenaires commerciaux autochtones, célébrer les réussites, souligner les réalisations, partager les expériences sur la manière dont la présence d’un établissement Petro-CanadaMC a changé leurs communautés et, surtout, écouter les commentaires sur les façons dont nous pouvons nous améliorer.
