Le développement durable à Suncor

Investissements dans la collectivité

Suncor a toujours été un membre actif dans la collectivité. Cela se traduit dans les différentes façons dont nous contribuons aux collectivités, ainsi que dans les visions et programmes progressistes de nos deux fondations – la Fondation Suncor Énergie et la Fondation proches aimants Petro-CanadaMC.

Investissements dans la collectivité (IC) de la Société et la Fondation Suncor Énergie (FSÉ)

La FSÉ incarne la raison d'être de Suncor, soit prendre soin les uns des autres et de la planète, en travaillant directement avec les collectivités pour trouver des solutions aux défis – aujourd'hui et pour les générations à venir.

Par l'entremise de notre stratégie du groupe IC de la Société et de la FSÉ, nous favorisons des avantages mutuels en combinant les forces de la collectivité et de Suncor afin de créer ensemble des solutions d’ordre social, économique et environnemental aux problèmes complexes.  Nos objectifs stratégiques sont les suivants :

  • permettre aux collectivités de s’adapter et de s’épanouir lorsque le changement exige de nouvelles compétences, mentalités, capacités et approches
  • favoriser le leadership des jeunes et celui de la collectivité afin qu’ils soient prêts à orienter l’avenir et à influer sur lui
  • élaborer conjointement des solutions novatrices pour saisir les occasions et relever les défis communs et nous permettre de créer des conditions propices à la réussite et à l'action
  • tirer parti des intérêts, des forces et des capacités de nos employés pour s'impliquer dans leur collectivité et contribuer à l'élaboration de solutions à des enjeux complexes
  • appuyer les collectivités situées à proximité de nos installations pour répondre à leurs besoins précis qui correspondent à nos priorités en matière d'investissements dans la collectivité et à nos besoins en tant qu'entreprise

Travailler avec les collectivités et nos partenaires

Tout au long de la pandémie de COVID-19, nous avons continué d'incarner notre raison d'être en respectant tous les engagements existants en matière de dons, offrant de la flexibilité à nos partenaires communautaires et du soutien supplémentaire pour répondre à des besoins précis attribuables à la pandémie.

Malgré une année difficile, Suncor et la FSÉ ont augmenté les contributions à des organismes à but non lucratif, passant de 33 millions de dollars en 2019 à 36 millions de dollars en 2020 pour répondre aux besoins particuliers en temps de pandémie. Nous avons constaté que la demande des organismes communautaires a augmenté tout au long de 2020, même si les capacités d'amasser des fonds ont été limitées.

Une grande partie du travail que nous faisons vise à établir et à conserver des relations et nous demeurons en contact avec les collectivités – d'une certaine façon, la hausse du nombre de plateformes de communication virtuelles a favorisé le maintien de ces relations.

Pour y arriver, notre stratégie du groupe IC de la Société et de la FSÉ compte trois piliers : priorités de financement stratégique, présence dans la collectivité et capacité d'innovation sociale.

Gary Millard de Suncor fait part de ses réflexions sur son expérience de bénévolat auprès de l’organisme Friends of Kananaskis Country par l’intermédiaire des Réseaux de contributions aux collectivités de Sun-Actif.

Priorités de financement stratégiques

Le groupe Investissements dans la collectivité et la Fondation Suncor Énergie investissent depuis longtemps dans le changement sociétal et les collectivités grâce aux dons versés aux partenaires externes. Ces investissements ciblent trois secteurs prioritaires :

  • Autochtones: Apprendre des Autochtones et auprès d’eux pour favoriser un état d’esprit axé sur la réconciliation, la mobilisation des jeunes et la réussite des initiatives dirigées par des Autochtones.
  • Résilience des collectivités: Permettre aux collectivités d’optimiser les occasions et les ressources afin de s’adapter et de prospérer à travers les changements.
  • Avenir énergétique: Nous participons à la transformation du système énergétique en combinant les forces de Suncor et celles des collectivités pour trouver des solutions qui nous aident à nous préparer pour aujourd’hui et demain.

Présence dans la collectivité

Suncor et la FSÉ investissent dans les collectivités au sein desquelles nous menons des activités et proposent aux employés des occasions de mobilisation et de dons par l’intermédiaire de notre programme Sun-Actif. Sun-Actif inspire les employés pour qu’ils contribuent au sein des collectivités et appuient les causes qui leur tiennent à cœur – par le bénévolat, les dons de contrepartie, les Réseaux de contributions aux collectivités de Sun-Actif et les programmes de reconnaissance comme le programme des agents du changement de Sun-Actif.

Capacité d'innovation sociale

Nous avons tous un rôle à jouer dans la création de notre avenir énergétique. Pour aller de l’avant, il est nécessaire d’avoir des conversations en profondeur – avec les parties intéressées, les gouvernements, les membres des collectivités et les partenaires de l’industrie, entre autres. Ces conversations renforcent ce que nous souhaitons tous : une bonne qualité de vie, un environnement sain et des collectivités dynamiques. En envisageant des réseaux entiers et en travaillant avec ces derniers, nous pouvons nous transformer, nous, nos organismes et notre société.

Suncor et la FSÉ définissent les innovations sociales comme des initiatives, des produits, des processus, des programmes ou des conceptions qui mettent au défi ou changent les actions et les croyances de la société. Des innovations sociales réussies créent des impacts positifs significatifs à long terme. Dans le cadre de notre stratégie, nous cherchons à stimuler la capacité permettant l’innovation sociale, notamment au sein de Suncor.

Par l’intermédiaire de la FSÉ, nos initiatives d’investissements dans la collectivité et nos relations avec les collectivités, nous travaillons en étroite collaboration avec nos partenaires et la collectivité pour créer de la valeur pour la société et aborder des questions élargies qui représentent un intérêt mutuel en vue de trouver des solutions qui profitent à chacun.

Programme de dons aux établissements d'enseignement postsecondaire de la FSÉ

La FSÉ appuie depuis longtemps l'enseignement postsecondaire. Au cours des dernières années, la FSÉ a observé comment la présence d'obstacles dans le système d'enseignement postsecondaire actuel affecte la façon dont les établissements répondent aux besoins changeants des collectivités et aux perspectives diversifiées, ainsi que leur capacité à y arriver.

Ces observations ont mené au lancement en 2020 d'un nouveau programme de dons aux établissements d'enseignement postsecondaire, Favoriser l'innovation et surmonter les obstacles. L'objectif du programme est d'appuyer des initiatives visant à éliminer ou à réduire les obstacles auxquels font face les étudiants et les membres de la collectivité qui désirent participer à des initiatives liées à l'enseignement postsecondaire.

De plus, en 2020, pour la première fois, la FSÉ a invité un groupe consultatif composé d'employés de Suncor à passer en revue les demandes et à fournir des recommandations au conseil d'administration de la FSÉ quant aux établissements qui devraient recevoir des dons.

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