Rapport sur le développement durable 2019

Collaboration

Nous avons tous un rôle à jouer dans la création de notre avenir énergétique.

Pour aller de l'avant, il est nécessaire d'avoir des conversations en profondeur – avec les groupes d'intérêt, les gouvernements, les membres des collectivités et les partenaires de l'industrie, entre autres. Et bien que nous ne soyons pas toujours d’accord sur tout, les conversations nous aident à comprendre ce que nous avons en commun – un désir d’offrir de l'énergie qui améliorera la qualité de vie, favorisera un environnement sain et des collectivités dynamiques.

Partenariats communautaires

Par l'entremise de la Fondation Suncor Énergie, nous travaillons en étroite collaboration avec nos partenaires et la collectivité pour fournir des investissements qui créent de la valeur pour la société et pour notre entreprise en abordant des questions complexes qui représentent un intérêt mutuel pour Suncor en vue de trouver des solutions qui profitent à chacun. Notre vision est de créer un monde meilleur au sein des collectivités où Suncor mène ses activités, et avec ceux qui cherchent courageusement des solutions et contribuent de façon positive à la société.

Voici quelques exemples de ces collaborations :

  • Energy Futures Lab – un groupe de collaboration multisectoriel mis sur pied pour façonner l’avenir énergétique et renforcer la position de l'Alberta et du Canada en tant que leader énergétique mondial.
  • Travail avec certains organismes pour soutenir la réconciliation dans le cadre du perfectionnement du leadership, de la création d'une capacité de développement communautaire et de l'adoption d'une approche systémique.
  • Regroupement d'innovateurs sociaux, de partenaires financiers, de leaders éclairés, de représentants des gouvernements et des collectivités, et de jeunes autochtones à l'occasion d'événements comme La Rencontre, laquelle propose un forum afin d'explorer les besoins complexes des collectivités qui nécessitent une collaboration pour réaliser des progrès et assurer un changement durable.

Partenariats avec les organisations non gouvernementales de l’environnement (ONGE)

Nous sommes en contact avec un large éventail de groupes et de personnes afin de recueillir leur avis. Nous établissons des relations, entre autres, avec ceux qui sont ouvertement opposés à la mise en valeur des sables pétrolifères. Nous avons ces conversations, car nous croyons qu'il est important d'écouter et de comprendre d'autres perspectives et de partager des connaissances et des façons de voir. Nous trouvons qu'il est avantageux d'aborder les choses différemment et il en résulte souvent de nouvelles idées, des solutions communes ou des façons différentes de travailler avec nos groupes d'intérêt.

Respect mutuel

Nous voulons collaborer avec les ONGE dans une atmosphère de respect mutuel, bien que cela ne signifie pas un accord total. Les ONGE avec lesquelles nous travaillons sont libres de critiquer publiquement notre entreprise ou notre industrie si elles le souhaitent, à l'exception de certaines initiatives auxquelles nous avons accepté de coopérer. En retour, nous nous réservons le droit de contredire des déclarations ou des recherches effectuées par ces ONGE si elles sont contraires aux faits établis. Autrement dit, les deux parties peuvent être en désaccord tout en continuant à collaborer pour le bien de l'ensemble de la société.

Au cours des dernières années, nous avons établi plusieurs partenariats efficaces avec des ONGE. Ces organismes sont, notamment :

Ceres

Ceres regroupe un réseau d'investisseurs, d'entreprises et des groupes de défense de l'intérêt public dont le but est d'accélérer et de développer l'adoption de pratiques et de solutions commerciales durables pour bâtir une économie globale saine. Suncor est membre du Ceres depuis 2007. Nous travaillons en étroite collaboration avec un groupe diversifié d'intervenants réuni par Ceres pour discuter de notre stratégie globale en matière de développement durable, incluant la présentation de rapports, l'analyse des risques et la gestion des enjeux. Ce panel d'intervenants de Ceres nous a encouragés à développer notre première série d'objectifs en matière de performance environnementale.

  • En 2015, Ceres a passé en revue notre ébauche des objectifs de développement durable et a fait part de ses commentaires.
  • En 2017, Ceres a pris connaissance du Rapport climat 2017 de Suncor : une stratégie de résilience et a fait part de ses commentaires.
  • En 2018, Suncor a tenu un panel d'intervenants animé par Ceres afin de passer en revue ses progrès en matière de développement durable. On a demandé aux intervenants de nous fournir des commentaires critiques sur notre approche et nos progrès à l’égard de nos objectifs de développement durable, y compris notre objectif lié aux GES. Nous leur avons également demandé des idées pour améliorer la divulgation d’information de Suncor conformément aux recommandations du groupe de travail sur les divulgations financières liées au climat (TCFD).

Conseil principal de la forêt boréale

Le Conseil principal de la forêt boréale est formé d'importants groupes voués à la conservation, de représentants des Premières Nations, d’entreprises exploitantes de ressources et d'institutions financières qui sont tous concernés par l’avenir de la forêt boréale du Canada ou y possèdent un intérêt. À titre de membre du Conseil, nous sommes l'un des signataires de la Vision pour la conservation de la forêt boréale. Nous nous sommes engagés à mettre en œuvre cette vision nationale dans le cadre de notre propre sphère d'activités et nous avons présenté aux membres du Conseil un plan d'action décrivant nos priorités et secteurs d'intervention.

Suncor a commandité un projet du Conseil principal de la forêt boréale visant à étudier la façon dont les peuples autochtones s’emploient à la protection du caribou des bois. L'examen s'est penché sur les outils, les données, les pratiques et les structures de gouvernance utilisés par les Autochtones, y compris :

  • les connaissances autochtones
  • l’identification de l’habitat
  • le suivi des tendances démographiques
  • les autres aspects de la protection du caribou

Suncor participe aussi à un groupe de travail qui se penche sur la compréhension et la mise en œuvre du consentement libre, informé et préalable (CLIP) au Canada. Nous continuons de collaborer avec le Conseil principal de la forêt boréale sur cette importante question.

Groupes de travail sur l’environnement à multiples groupes d’intérêt

Nous croyons que travailler avec les groupes d’intérêt pour comprendre leurs préoccupations en matière d’environnement est le meilleur moyen de développer des programmes pour surveiller l’environnement et de parvenir à une meilleure compréhension des limites environnementales. Nous sommes membres des organismes suivants :

Wood Buffalo Environmental Association (WBEA)

La Wood Buffalo Environmental Association, à laquelle collaborent des collectivités, des groupes environnementaux, l'industrie, les gouvernements et des représentants autochtones, a élaboré et mis en œuvre un programme intégré et intensif de surveillance atmosphérique et terrestre dans la région. En collaboration avec le groupe Environmental Science and Monitoring Division d’Environnement et Parcs Alberta, la WBEA surveille la qualité de l'air dans la municipalité régionale de Wood Buffalo, 24 heures sur 24, 365 jours par année, et partage les données recueillies avec les groupes d'intérêt et le public.

Alberta Association of Conservation Offsets (AACO)

Suncor est membre de l'Alberta Association of Conservation Offsets (AACO), un groupe de collaboration non gouvernemental qui regroupe diverses entités partageant des intérêts et de l’expertise dans le domaine de la conservation et de la biodiversité. Ce groupe travaille à l'élaboration d'une politique provinciale de crédits compensatoires.

Athabasca Watershed Council (AWC)

L'Athabasca Watershed Council, qui regroupe des intervenants multiples, est un conseil consultatif et de planification de bassin versant sans but lucratif formé en août 2009. Il fournit de l'information crédible et pertinente au sujet du bassin versant de l'Athabasca. Le conseil collabore avec :

  • le milieu universitaire
  • l'industrie
  • les groupes environnementaux et d'intendance
  • les différents paliers de gouvernement
  • les collectivités et les citoyens

Le conseil consultatif et de planification de bassin AWC fait une promotion active, favorise le respect et travaille au maintien d'un bassin versant écologiquement équilibré en établissant des relations, en partageant de l’information et en guidant la planification et la prise de décisions ayant une incidence sur le bassin versant de la rivière Athabasca.

Collaborations avec l'industrie

Nous participons également au travail d’organismes de l’industrie qui se penchent sur l’amélioration de la performance environnementale, sociale et économique de l’industrie. Ces organismes sont, notamment :

Canada’s Oil Sands Innovation Alliance (COSIA)

La COSIA est un regroupement de producteurs de l’industrie des sables pétrolifères qui désire accélérer l'amélioration de la performance environnementale dans le secteur des sables pétrolifères au Canada par le biais de la collaboration et de l'innovation. Par l'entremise de la COSIA, les entreprises participantes documentent, développent et partagent les approches innovatrices et les meilleures idées afin d'améliorer la performance environnementale dans le secteur des sables pétrolifères. La COSIA représente 90 % de la production tirée des sables pétrolifères au Canada et met l’accent sur cinq grands secteurs environnementaux privilégiés :

  • résidus
  • eau
  • sol
  • gaz à effet de serre
  • surveillance

La COSIA accélère l'innovation et la performance environnementale grâce à un accent continu sur la collaboration et les échanges transparents.

Clean Resource Innovation Network (CRIN)

Le Clean Resource Innovation Network est un groupe de professionnels de l'industrie pétrolière et gazière, d'innovateurs, de financiers, de décideurs politiques, d'incubateurs et accélérateurs, d'universitaires et d'étudiants visionnaires voués à la réussite du secteur des hydrocarbures, au mieux-être des personnes et des collectivités qu'il touche et à une économie canadienne forte, compétitive sur le plan du carbone et diversifiée.

Oil Sands Community Alliance (OSCA)

S'appuyant sur les travaux effectués par l'Oil Sands Developers Group en place précédemment, l'Oil Sands Community Alliance vise à aider les collectivités dans la région des sables pétrolifères à se développer sur le plan économique et social. L’approche de collaboration de l'OSCA facilite l’engagement, permet d’établir des relations et crée des avantages socioéconomiques mesurables dans les secteurs clés : communautés autochtones, mieux-être communautaire, infrastructure et planification de la main-d’œuvre.

Associations de l'industrie

Nous sommes membres de plusieurs associations de l’industrie. Nous profitons des forums pour créer de l’alignement et discuter des enjeux. Pour une liste de certaines associations de l'industrie, veuillez consulter la section Lobbying et déclaration des activités de lobbying.

Coalitions de défenses d'intérêts

Nous trouvons important et nous encourageons les contacts avec divers groupes d’intérêt pour établir un dialogue sur le développement de l’énergie. Depuis 2013, nous travaillons avec Resource Works, une coalition multilatérale visant à favoriser un vaste dialogue sur le développement de l’énergie et des ressources au Canada. Dans le cadre de ce partenariat, nous espérons encourager les Canadiens d’un océan à l’autre à en apprendre davantage sur la valeur que notre secteur de ressources national apporte à leur vie quotidienne et à l’économie canadienne.

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