Le développement durable à Suncor

Chaîne d’approvisionnement

En 2019, nous avons intégré davantage le développement durable à notre chaîne d’approvisionnement et nos activités de logistique. Des progrès ont été réalisés pour mieux cibler les impacts environnementaux et sociaux des décisions en matière d'approvisionnement tout en améliorant la valeur commerciale. L’accent mis sur le développement durable dans le cadre des processus d’un bout à l’autre de la chaîne d’approvisionnement et des partenariats établis contribue à l’objectif de Suncor et témoigne du leadership exercé dans la sphère de la gouvernance sociale et environnementale.

Tous les fournisseurs approuvent le Code des pratiques commerciales des fournisseurs de Suncor et s'engagent ainsi à respecter notre approche sur le développement durable. Ensemble, nous cherchons à trouver des occasions permettant de réduire les répercussions de nos activités sur l'environnement, d'appuyer les collectivités dans lesquelles nous travaillons et de contribuer collectivement à la croissance économique. Nous avons aussi pris des mesures supplémentaires pour mobiliser nos fournisseurs à l'égard de leur rendement en matière de développement durable tout au long du cycle de vie de notre engagement avec eux.

Au début de 2020, nous avons réuni des leaders de Suncor et des représentants de nos fournisseurs et partenaires de l'industrie pour qu'ils participent à un forum interactif appelé FORGE. Cet événement d'une durée de deux jours a eu lieu sur le territoire de la Nation Tsuut’ina, à Calgary, et a permis à Suncor et ses principaux fournisseurs d'écouter, d'apprendre, de transformer, de créer conjointement, d'innover et d'accélérer les résultats en matière de développement durable dans un esprit de collaboration. Pour la création de nouvelles solutions et de nouveaux partenariats, nous adoptons une vision à long terme.

FORGE : Le futur commence ici. Tracer une nouvelle voie à suivre avec nos partenaires de la chaîne d'approvisionnement.

Mesurer nos progrès

Pour intégrer le développement durable à notre chaîne d'approvisionnement, nous regardons dans l'ensemble de notre entreprise. Notre base de fournisseurs s'étend à l'échelle du Canada, dans ses 10 provinces ainsi qu’aux Territoires du Nord-Ouest et au Yukon. Nous nous tournons aussi vers près de 40 pays pour effectuer nos achats.

Nous effectuons le suivi des niveaux de prestation de services et des dépenses de notre chaîne d'approvisionnement, et nous voulons continuer d'élargir notre collaboration avec les entreprises autochtones. Nous nous assurons que les ententes conclues sont mutuellement bénéfiques et confèrent capacités et possibilités. En 2019, Suncor a affecté un représentant du Développement des affaires avec les Autochtones aux équipes interfonctionnelles qui supervisent les demandes de propositions. La participation de ces représentants permet de veiller à ce que les engagements à l'égard des Autochtones soient respectés, de faire connaître les produits et les capacités des entreprises autochtones et de créer de nouvelles occasions d'affaires pour ces entreprises.

Nos dépenses auprès des fournisseurs autochtones représentent environ 836 millions $ ou 8 % des dépenses totales. Depuis 1999, Suncor a dépensé plus de 6 milliards $ auprès d’entreprises autochtones. Nous réfléchissons maintenant au progrès que nous avons réalisé à ce jour afin de raffiner notre approche et nos futures cibles.

Suncor et Acden Tech Sonic adoptent une nouvelle technologie pour un gain mutuel

Notre collaboration avec Acden Tech Sonic, des spécialistes du nettoyage industriel par ultrasons, constitue l'une des manières dont l'entreprise forge de nouveaux partenariats avec des entreprises autochtones. La Première Nation Chipewyan de l’Athabasca à qui appartient Acden entretient un partenariat avec Suncor depuis 1995. Nous travaillons en étroite collaboration pour faire cadrer les besoins de Suncor, s'appuyer sur les capacités du fournisseur autochtone, élargir la portée et les dépenses, et réfléchir autrement à l'exécution du travail.

La combinaison de la technologie brevetée prépondérante au sein de l'industrie d'Acden Tech Sonic et des membres de son équipe novateurs, compétents et des plus dévoués a permis d'engendrer d'importantes économies opérationnelles. Parmi les résultats, notons une qualité de service accrue à coûts réduits pour le nettoyage des échangeurs de l'usine de base de Suncor.

En 2019, nous avons plutôt opté pour un suivi du pourcentage des dépenses auprès de fournisseurs autochtones comparativement aux dépenses totales. Cette nouvelle méthode reflète mieux le progrès des entreprises autochtones dans les marchés supérieurs et inférieurs. Nous faisons aussi le suivi du nombre de nouveaux fournisseurs et collectivités autochtones avec lesquels nous travaillons afin de connaître le pourcentage de mobilisation de la main-d'œuvre autochtone auprès de tous les fournisseurs. Les partenaires des collectivités ont commencé à illustrer les avantages commerciaux tirés au sein des collectivités, une démarche qui permet à Suncor de mieux comprendre la valeur d'une collaboration avec des fournisseurs autochtones compétitifs.

Nous avons développé une excellente relation de travail avec Suncor Énergie et ses efforts pour faire progresser la participation commerciale auprès des fournisseurs autochtones sont évidents dans tous les aspects de ses activités d'affaires. Nous apprécions son souci du détail et son approche collaboratrice pour aider CRE et ses partenaires commerciaux à se trouver où ils sont aujourd’hui.
Bernie Ness
Directeur, Expansion commerciale, Christina River Enterprises
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