Le développement durable à Suncor

Inclusion et diversité

Nous croyons qu'une partie de notre force provient de notre capacité à tirer parti de nos différences. Nous voulons faire de Suncor un endroit où il fait bon travailler pour tous, un endroit où, peu importe vos origines, vos caractéristiques et vos perspectives, vous vous sentez important et respecté.
Créer un environnement de travail inclusif et respectueux grâce aux réseaux d'employés - voici l'histoire de Kate.

Exploiter le plein potentiel de nos employés

La concrétisation de notre raison d’être n’est possible qu’en portant attention les uns aux autres. Les gens sont au cœur de tout ce que nous faisons. C’est pourquoi nous voulons permettre à chacun de se sentir inclus, digne de confiance et soutenu afin de réaliser son plein potentiel.

Les processus de mesure nous permettent de comprendre les données démographiques de notre main-d'œuvre. Les données liées à la représentation, à la fidélisation et à l’avancement nous permettent de connaître notre progrès et de déterminer et d’éliminer les barrières, qu’elles soient culturelles, ethniques, générationnelles ou fondées sur le sexe.

Au-delà des statistiques et des mesures, nous montrons notre engagement à créer un sentiment d’inclusion et d’appartenance par la sensibilisation, l’écoute, la conversation, la recherche d’un traitement équitable et l’acquisition de compétences. À notre avis, cette démarche contribuera positivement à une mobilisation solide des employés et à notre rendement commercial.

Une culture, une main-d’œuvre et un leadership marqués par l’inclusion et la diversité constituent les principes au cœur de plusieurs de nos engagements, politiques, programmes et outils.

La stratégie de Suncor en matière d’inclusion et de diversité comporte des initiatives et des mesures dans cinq principaux domaines :

  • Leadership
  • Processus, principes et programmes
  • Compréhension et perfectionnement des compétences
  • Mobilisation des employés
  • Partenariats avec la collectivité et l'industrie

Leadership

L’équipe de leadership de Suncor s’engage à faire évoluer l’inclusion et la diversité, à commencer par le principe en matière de diversité de son conseil d’administration, nos objectifs à l’échelle de l’entreprise définis par son chef de la direction et son comité sur l’inclusion et la diversité composé de leaders principaux de partout dans l’entreprise. Notre raison d’être, nos valeurs et les nouveaux impératifs des leaders lancés en 2019 favorisent une culture inclusive.

Notre engagement en matière d’inclusion et de diversité

Des conversations et des événements récents, en Amérique du Nord, dans le monde et dans notre entreprise, ont fait ressortir le besoin de solidifier notre engagement envers un milieu de travail inclusif et respectueux et l'atténuation des obstacles systémiques. Cet engagement signifie que nous devons écouter, comprendre, apprendre et adapter nos méthodes pour évoluer et soutenir l'inclusion et la diversité.

En compagnie des membres du Conseil canadien des affaires, nous avons signé une déclaration dénonçant le racisme sous toutes ses formes, ce qui témoigne de notre engagement à favoriser un changement positif pour éliminer la discrimination sous toutes ses formes.

Processus, principes et programmes

Notre nouveau principe d’inclusion et d’égalité des chances (PDF, 4 p., 118 Ko) et la norme Lieu de travail respectueux qui l’appuie, approuvés en 2019 et publiés en 2020, démontrent notre engagement à l’égard de l’inclusion, de l’équité et de la diversité. Nous avons lancé le programme de prestations complémentaires pour congé parental pour les employés canadiens, qui appuie tous les types de famille. Offert aux parents biologiques et adoptifs, sans distinction de genre, ce programme favorise l’équité entre les sexes et l’avancement professionnel pour les femmes, tout en aidant l’ensemble des employés à trouver le meilleur équilibre qui soit entre leur carrière et leur famille.

Accueillir un nouveau bébé dans votre foyer marque le commencement d’une aventure extraordinaire, et nous voulons aider nos employés à trouver un équilibre qui fonctionne pour eux avant, pendant et après leur congé, et leur offrir un soutien financier.
Paul Gardner
chef des ressources humaines

Compréhension et perfectionnement des compétences

Nous appuyons une variété de façons dont les employés peuvent en apprendre davantage sur la diversité, la célébrer et la mettre en évidence, notamment au moyen d'anecdotes du personnel affichées sur notre intranet, de nos bulletins, de notre plateforme sociale interne Yammer, de présentations de conférenciers invités, d'ateliers et d'événements. Nous offrons aussi nos programmes formels continus, la formation sur la partialité inconsciente, la sensibilisation aux Autochtones et la formation culturelle ainsi qu’un éventail de ressources et d’outils destinés aux employés et aux leaders qui veulent en savoir plus.

Mobilisation des employés

Nous comptons maintenant sept réseaux d’employés qui contribuent de façon inestimable à l’établissement d’un sentiment d’appartenance, au soutien du développement personnel et professionnel, à l’apprentissage et aux occasions de réseautage.

Nos réseaux comprennent :

  • Horizons (anciennement le Réseau des employés autochtones)
  • Calgary Women Engage (WE)
  • Fort McMurray WE
  • Fierté
  • Réseau d'inclusion au travail (WIN) du secteur Aval
  • Réseau d'inclusion au travail (WIN) de Calgary
  • Réseau d'inclusion au travail (WIN) de la MRWB

40 %

des administrateurs nommés en 2020 sont des femmes

34 %

de femmes à la direction

3.2 %

représentation autochtone au sein de notre main-d'œuvre

*Certaines régions où nous menons des activités interdisent la collecte de renseignements sur le sexe; par conséquent, les données sur la diversité peuvent ne pas refléter la totalité de notre main-d'œuvre en raison de la disponibilité des données. La diversité de l’effectif est calculée à partir des renseignements fournis volontairement par les employés. Les indicateurs portant sur l’ethnicité et les handicaps ne reflètent que les employés qui ont consenti à la divulgation de ces renseignements.

**Les femmes à la direction sont classées comme des membres du comité de direction ou des membres du comité d'entreprise.

***Tous les renseignements relatifs à l'effectif mentionnés dans ce rapport sont basés sur les données au 1er avril 2020. Les données sur la main-d’œuvre ne sont pas cohérentes avec celles présentées dans le Rapport annuel 2019, car les données ont été mises à jour et reclassées pour garantir l'exactitude des informations accessibles au public.

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