Rapport sur le développement durable 2019

Mobilisation des fournisseurs

Suncor croit depuis longtemps que le développement de solutions nécessite la mobilisation des actionnaires, des organismes environnementaux, des collectivités, des communautés autochtones, des gouvernements, des fournisseurs et des partenaires de l'industrie.
Un leader de Suncor participe à un groupe de discussion dans le cadre du Forward Summit
Howard McIntyre, vice-président, Chaîne d'approvisionnement et logistique (retraité) prend la parole au nom de Suncor dans le cadre du Forward Summit: Empowering Indigenous Economies.

Nous trouvons qu'il est avantageux d'aborder les choses différemment et il en résulte souvent de nouvelles idées, des solutions communes ou de nouvelles façons de travailler avec nos parties intéressées.

En 2019, nous nous sommes engagés à intégrer la notion de développement durable à notre chaîne d'approvisionnement afin d'agir comme moteur de changement et de progrès – pour avoir une incidence sur l’aspect environnemental et social des décisions liées à l'approvisionnement tout en améliorant la valeur commerciale.

Stratégie en matière de développement durable pour la chaîne d'approvisionnement

L'élaboration de notre stratégie en matière de développement durable pour la chaîne d'approvisionnement repose sur une approche systémique – dans une optique de triple résultat pour identifier les risques et possibilités. Notre stratégie porte notamment sur les éléments suivants :

  • mobilisation des fournisseurs autochtones
  • émissions de gaz à effet de serre (GES)
  • inclusion et diversité
  • gouvernance, éthique et droits de la personne
  • investissements dans la collectivité et innovation sociale
  • gérance des ressources en eau

En établissement des relations de collaboration avec nos parties intéressées, nous cherchons à intégrer la notion de développement durable dans toutes nos activités d'appel d'offres et la culture de la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans toute notre entreprise au cours des cinq prochaines années.

Notre stratégie comprend l'accélération de notre positionnement en tant que leader au-delà des dépenses effectuées auprès d'entreprises autochtones et conformément au développement des capacités de notre noyau de fournisseurs afin de créer plus de valeur pour nos partenaires et fournisseurs autochtones grâce à une collaboration et des relations mutuellement avantageuses.

De plus, nous tentons, de façon systématique, d'évaluer et de faire le suivi des flux d'articles et d'information dans notre chaîne d'approvisionnement. Nous comparons notre rendement avec celui des autres joueurs de la scène canadienne et établissons des partenariats avec des fournisseurs et d'autres leaders dans le domaine du développement durable.

Suncor reconnaît l'importance de stabiliser les relations avec les fournisseurs dans notre industrie, en passant d'une relation transactionnelle à une relation stratégique. Et nous avons hâte de prendre part à ces occasions de créer une compréhension commune de la meilleure façon pour nous d'atteindre nos objectifs commerciaux et de répondre aux attentes des parties intéressées.

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