Rapport sur le développement durable 2019

Accroissement de l'effectif autochtone

Nous augmentons l'effectif autochtone par le recrutement, la rétention et l'avancement des employés autochtones à l'échelle de notre entreprise.

L'accent que nous mettons sur l'accroissement de l'effectif autochtone est renforcé par les nombreux partenariats de collaboration et les relations que nous continuons à bâtir avec les communautés autochtones, les leaders et les équipes à Suncor ainsi que les groupes d'intérêt externes et les agences qui ont des objectifs similaires. Nous savons que notre travail n’est pas terminé dans ce secteur et que nous devons continuer d'écouter, d'apprendre et de collaborer avec les autres pour apporter des changements positifs.

Initiatives de soutien

Programme d’emplois d’été pour étudiants autochtones

Le programme d’emplois d’été pour étudiants autochtones, qui vient appuyer notre objectif social de renforcer la confiance et le respect mutuels avec les Autochtones du Canada, est conforme à notre conviction selon laquelle les jeunes d’aujourd’hui sont les leaders de demain. Ce programme donne aux étudiants autochtones la possibilité d'acquérir une expérience professionnelle précieuse à l’une de nos installations. Il s'adresse aux étudiants autochtones qui commencent ou reprennent un programme d'études postsecondaires à temps plein en septembre.

En 2018, la participation au programme a augmenté de 400 %, passant de 17 étudiants en 2017 à 72 étudiants en 2018. Les étudiants ont travaillé dans différents secteurs de Suncor, y compris à Sarnia, à Edmonton, à St. John's, à Calgary et à Wood Buffalo.

Voici certains commentaires des participants :

« J'ai adoré faire partie d'une équipe et constater les améliorations que j'ai pu apporter en si peu de temps. J'ai beaucoup appris, et le fait de travailler ici m'a permis d'ouvrir mon esprit à de nouvelles possibilités auxquelles je n'aurais jamais pensé. » – participant à Sarnia

« C'était la première fois que je ne me sentais pas comme un « numéro », ou « utilisé » par une entreprise. Je me suis toujours senti valorisé en tant qu'employé. » – participant à Wood Buffalo

Conseiller, Accroissement de l'effectif autochtone

Notre conseiller, Accroissement de l'effectif autochtone travaille directement avec les communautés autochtones de la région de Wood Buffalo, en Alberta, afin de comprendre les besoins de la communauté et les initiatives en place, de transmettre de l'information sur les besoins de main-d’œuvre de Suncor et de collaborer pour renforcer l'employabilité des candidats autochtones potentiels.

La Première Nation de Fort McKay est l'une des nombreuses communautés qui collaborent avec le conseiller. « Cela nous a aidés à prendre conscience des besoins en matière d'emploi à court et à long terme, à en savoir plus sur les salons de l'emploi et des carrières ainsi que sur les bourses offertes, et à mettre en contact les personnes à la recherche d'un emploi avec les membres de l'équipe Suncor », a affirmé Noma Mangena, membre du comité Skills, Employment and Training (SET) de la Première Nation de Fort McKay.

Le conseiller apporte aussi des conseils, des idées et une sagesse autochtone aux leaders et aux équipes de Suncor afin de les aider à bâtir des relations de confiance avec les communautés autochtones locales et de veiller à ce que les processus, les programmes et les stratégies concernant les employés et le milieu de travail soutiennent l'inclusion des Autochtones.

Projet Greater Aboriginal Participation Partnership (GAPP)

En 2018, une occasion s'est présentée de collaborer avec les entrepreneurs clés pour faciliter et fournir des occasions d'emplois pour les entrepreneurs des communautés autochtones de la municipalité rurale de Wood Buffalo.

En partenariat avec Ledcor, CEDA, l'Athabasca Tribal Council, le Rupertsland Institute et le Keyano College, nous avons mis au point le projet pilote, Greater Aboriginal Participation Partnership (GAPP).

Travaillant pour Ledcor ou CENA, les 12 participants recrutés dans le cadre du programme de cinq semaines s'informent sur les compétences en affaires et la formation technique requises pour des rôles précis au sein de l'industrie pétrolière et gazière. Pour soutenir ce projet pilote, Suncor a offert son expertise en gestion de projets, en facilitation et en augmentation de l'effectif autochtone.

À la suite du projet pilote, une évaluation des indicateurs de rendement de GAPP permettra de déterminer si cette initiative peut devenir un programme durable et continu.

Programme de mentorat des Autochtones

Le programme de mentorat des Autochtones de Suncor permet de créer des occasions d'apprentissage partagé pour les employés autochtones et non autochtones, tout en soutenant la réussite et l'avancement professionnels. Il contribue à offrir un environnement inclusif et des expériences de travail positives, et fournit des occasions d'apprentissage aux employés qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur la culture, l'histoire et les expériences des Autochtones.

Le programme est axé sur l'amitié, les conseils, la direction et le soutien, et se concentre sur quatre aspects du mieux-être au travail : mental, émotionnel, spirituel et physique. Nous avons examiné le programme en 2018, et le but pour 2019 est d'accroître la participation et d'inclure davantage de manières d'apprendre occidentales et autochtones.

J'ai beaucoup aimé le programme. On a réussi à créer un sentiment de confiance et d'appartenance à une communauté, alors qu'on a partagé de nombreuses histoires sur notre héritage, nos cultures et nos familles, et sur notre façon de les aborder.
Dwayne McLeod
Conseiller principal au sein du groupe Résidus

Réseau des employés autochtones

Le Réseau des employés autochtones est un groupe de ressources pour les employés créé par et pour les employés de Suncor qui veulent favoriser l’inclusion des Autochtones dans l’entreprise et créer un environnement de travail sûr et solidaire pour les employés autochtones. Lancé à l'été 2015, le réseau compte maintenant plus de 700 membres autochtones et non autochtones. Il est structuré autour de quatre secteurs clés qui progressent par petites équipes de travail appelées Cercles. Chaque Cercle comprend de cinq à huit membres provenant de tous les secteurs de Suncor qui se réunissent régulièrement pour développer des programmes et des initiatives :

  1. Cercle de la communauté autochtone : bâtir une communauté de soutien des employés autochtones à Suncor
  2. Cercle de rapprochement des Autochtones : former un bassin d’ambassadeurs de Suncor pour se rendre dans les communautés autochtones, en mettant l’accent sur les jeunes
  3. Cercle consultatif autochtone : mettre au point un moyen pour les employés autochtones de conseiller Suncor sur la façon de travailler avec les peuples autochtones
  4. Cercle de sensibilisation à la culture autochtone : accroître la sensibilisation et la compréhension à Suncor concernant les expériences des Autochtones
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