Rapport sur le développement durable 2018

Partenariat avec les entreprises et les communautés autochtones

Accroître les revenus des entreprises et des communautés autochtones

Augmenter les ententes de commercialisation

Au cours des dernières années, nous avons accru avec succès les relations et les occasions d'expansion commerciale avec les communautés autochtones dans le secteur Aval de Suncor.

Ces relations d'affaires mutuellement avantageuses entre Suncor et les communautés autochtones tirent parti de notre marque Petro-Canada et des buts des communautés pour le développement économique. En 2017, trois nouveaux établissements de ventes au détail ont ouvert leurs portes. Il y a maintenant 26 établissements de ventes au détail Petro-Canada appartenant à des communautés des Premières Nations ou loués par celles-ci au Canada.

Au cours des dix prochaines années, nous voulons poursuivre ces efforts et accroître nos échanges avec les communautés autochtones, puisque cela représente un avantage sur le plan économique pour Suncor et les peuples autochtones du Canada.

Augmenter les dépenses auprès des fournisseurs autochtones

Suncor travaille depuis longtemps avec des fournisseurs et des communautés autochtones, en particulier dans la région de Wood Buffalo.

En 2017, Suncor a dépensé 521 millions de dollars auprès des fournisseurs autochtones au Canada, portant le total des dépenses auprès des fournisseurs autochtones à près de 4,0 milliards de dollars depuis 1999. Cela inclut les dépenses directes et indirectes lorsque des fournisseurs non autochtones sous-traitent à des fournisseurs autochtones.

Suncor définit une entreprise autochtone comme étant une entreprise détenue et exploitée, en tout ou en partie (soit, ≥ 51 %) par une communauté ou un entrepreneur autochtone. Cela est conforme aux définitions du Conseil canadien pour le commerce autochtone (CCCA) et de la Northeastern Alberta Aboriginal Business Association (NAABA).

Nous voulons mettre en œuvre plus systématiquement ce que nous avons appris au cours des vingt dernières années à l'échelle de nos entreprises, afin que plus d'entrepreneurs et de communautés autochtones participent à nos activités et en profitent.

Travailler avec les entreprises et les communautés autochtones est avantageux pour Suncor sur le plan commercial, et c'est une façon pour Suncor de contribuer à la réconciliation économique avec les Canadiens autochtones. Cela s'harmonise avec la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones (DNUDPA) et l'appel à l'action de la Commission de vérité et réconciliation au secteur des entreprises du Canada.

Partenariats communautaires

Suncor a signé deux importantes ententes de partenariat avec les communautés des Premières Nations en 2017. La signature de ces ententes est l'aboutissement de nombreuses années de travail et de discussions qui ont mené à la compréhension et à la définition de domaines d’intérêts mutuels. Tout au long de ce processus, nous avons acquis une meilleure compréhension ainsi qu’une plus grande confiance et nous avons collaboré pour atteindre ce résultat. Cela témoigne d'une évolution très positive de nos relations à long terme et de nouvelles façons de collaborer avec les communautés.

PetroNor

Le 2 novembre 2017, Suncor a fait l'acquisition d'une participation de 41 % dans PetroNor, un distributeur de produits pétroliers dans les régions de la baie James et de l’Abitibi-Témiscamingue au Québec. Détenue et exploitée par les Cris de la Baie-James, PetroNor sert des clients des secteurs commercial, industriel, de l’aviation, de l’exploitation minière et résidentiel. L'expertise technique et les capacités logistiques de PetroNor lui ont permis de répondre aux besoins uniques et spécialisés des clients et des communautés nordiques depuis de nombreuses années.

« Cette annonce démontre clairement que nous jouons un rôle déterminant en affaires et que nous disposons de la capacité et des outils requis pour bâtir des relations solides, déclare Ted Moses, président de PetroNor. Nous croyons que la volonté soutenue de Suncor d'établir des relations d'affaires à long terme avec les Cris de la baie James démontre une conviction commune des possibilités de croissance à long terme pour PetroNor et les régions du nord-ouest du Québec. »

En vertu de l’entente, Suncor, par le truchement de sa marque Petro-Canada, continuera à approvisionner en exclusivité PetroNor, fournissant du carburant et des distillats à la région du nord-ouest du Québec à partir de la raffinerie de Montréal. Nous continuerons aussi à travailler en collaboration avec PetroNor pour rechercher d'autres occasions de mieux servir les clients du nord-ouest du Québec.

Projet d’agrandissement du Parc de stockage Est

Lors d'une cérémonie de signature tenue le 22 novembre 2017, Suncor, la Première Nation de Fort McKay et la Première Nation crie Mikisew ont annoncé la conclusion de l'acquisition par la Première Nation de Fort McKay et la Première Nation crie Mikisew d'une participation de 49 % dans le projet d'agrandissement du Parc de stockage Est de Suncor.

Le projet d'agrandissement comprend des installations de stockage, de refroidissement et de mélange et d'expédition du bitume sur le marché au nom des partenaires de Fort Hills. La Première Nation de Fort McKay et la Première Nation crie Mikisew ont financé l'acquisition grâce à l'émission de billets garantis.

« La transaction représente le plus important investissement commercial à ce jour par une communauté des Premières Nations au Canada. En plus d'illustrer le formidable potentiel des partenariats entre les Premières Nations et l'industrie, elle sert de modèle en ce qui a trait à la façon dont les Premières Nations peuvent atteindre un plus haut degré d'autodétermination grâce à l'autonomie financière, mentionne Jim Boucher, chef de la Première Nation de Fort McKay. C'est un exemple de la façon dont les Premières Nations et les sociétés d'exploitation des ressources naturelles peuvent trouver des moyens de se soutenir les unes les autres dans le but d'en retirer des avantages mutuels et durables. »

Cette entente, dont la portée et l'ampleur sont sans précédent pour les Premières Nations et Suncor, constitue une nouvelle forme de partenariat historique important entre l'entreprise et les Premières Nations. L'investissement assurera des revenus à la Première Nation de Fort McKay et la Première Nation crie Mikisew pendant au moins 25 ans.

« Les avantages économiques retirés de cette transaction aideront notre Nation à développer les capacités au sein de nos entreprises, à élaborer les infrastructures dans notre communauté, à financer des programmes socio-économiques et à lui donner les moyens d'aider à payer pour les études et la formation de nos jeunes, et ces avantages se feront sentir dans notre communauté pour les générations à venir », déclare Archie Waquan, chef de la Première Nation crie Mikisew.

Planifier des relations à long terme

Des plans mixtes de développement d’entreprises avec les principales communautés de la municipalité régionale de Wood Buffalo ont été élaborés. Ces plans procurent une structure sur la façon de collaborer et de se concentrer collectivement sur les principaux objectifs. Ils comprennent des plans de travail annuels qui aident les communautés autochtones à orienter leurs efforts de façon à tirer parti des occasions d'affaires et Suncor à faire le suivi des capacités de ses fournisseurs.

Maintenir les occasions

Les relations sont essentielles pour faire progresser les occasions d'affaires. Une participation constructive repose sur la capacité de comprendre les motivations, les forces et les limites de chacune des parties. Elle peut aussi exiger la volonté d'avoir des conversations difficiles de façon authentique et respectueuse. Suncor croit que ce genre de dialogue est important pour établir des relations durables et mutuellement avantageuses.

Notre approche est axée sur l'écoute, la transparence et l'honnêteté à propos des occasions qui se présentent, ainsi que sur l'équité et la fermeté lorsqu'il s'agit d'expliquer les décisions - peu importe le résultat.

Christina River Enterprises (CRE), l'entité commerciale de la Première Nation 468 de Fort McMurray est un exemple de partenariat commercial à long terme. Samantha Whalen, chef de la direction, commente : « 2017 est une année où nous avons connu une croissance importante avec Suncor et nous sommes optimistes pour ce qui est de l'avenir de la Première Nation 468 de Fort McMurray et CRE. Nous sommes heureux de travailler avec Suncor Énergie qui est selon nous un leader pour jeter des ponts vers les communautés autochtones. »

Bien que nous surveillions les dépenses de notre chaîne d’approvisionnement et voulions poursuivre notre croissance avec les entreprises autochtones, nous n'oublions pas non plus que nous devons le faire de la bonne façon. Nous continuerons à agir de façon responsable sur le plan commercial et à nous assurer que les ententes profitent à toutes les parties concernées et qu'il ne s'agit pas uniquement d'atteindre un objectif en dollars. L'engagement de Suncor auprès des fournisseurs autochtones fait partie de la façon dont nous menons nos affaires pour saisir les occasions d'approvisionnement au Canada.

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