Rapport sur le développement durable 2018

Partenariat avec les jeunes Autochtones

Collaborer avec la jeunesse autochtone pour développer leur potentiel de leadership

Nos partenaires et les jeunes nous ont appris que les organismes et les programmes ancrés dans la culture et la réconciliation mènent à la fierté de soi et de sa culture et ouvrent la voie vers la réussite. Les jeunes d’aujourd’hui sont les leaders de demain – c’est pourquoi nous sommes déterminés à établir des liens plus solides avec les jeunes Autochtones.

Grâce à la Fondation Suncor Énergie (FSÉ), nous appuyons nos organisations partenaires en tentant de trouver des solutions novatrices pour les communautés autochtones, par la mobilisation de la jeunesse, les occasions culturelles et les programmes de leadership et d'éducation, pour ouvrir la voie vers un avenir prospère.

Initiatives de soutien

Il faut d’abord pouvoir compter sur des partenaires qui partagent notre vision. Par le biais de la stratégie de financement de la FSÉ, nous croyons pouvoir être un catalyseur qui travaille avec les autres tout en étant proche des communautés et en leur apportant notre soutien. Voici certains de nos partenaires qui sont des vecteurs de changement :

  • Bridges Social Development – travaille avec les jeunes Autochtones dans le sud de l'Alberta afin qu'ils découvrent leur but et leur voix tout en développant des occasions de leadership communautaire
  • Actua – inspire la jeunesse des communautés autochtones à l'échelle du Canada à considérer une carrière éventuelle en sciences, technologie ou mathématiques par le lien à la culture et aux communautés
  • Indspire – offre l’occasion à Suncor d’inviter des étudiants autochtones des communautés situées à proximité de ses sites d’exploitation à la remise des prix Indspire, de leur présenter des lauréats inspirants et de leur faire vivre une expérience susceptible de changer leur vie
  • Learning Through the Arts – travaille avec les étudiants autochtones de la région de Wood Buffalo en utilisant les arts et la culture comme outils pour comprendre le programme; cette initiative a permis d'accroître largement le taux d'obtention de diplôme dans la région

Soutenir le perfectionnement des futurs leaders autochtones

Suncor appuie les programmes de leadership et de gestion pour les Autochtones au Banff Centre depuis 2002. Ces programmes traitent de sujets tels que la gouvernance, les négociations et la planification.

En 2017, Suncor a fourni du financement à plusieurs membres du Stoney/Nakoda Youth Council pour qu'ils participent aux programmes de leadership et de gestion pour les Autochtones. La Première Nation Stoney/Nakoda, située à Morley, en Alberta, à 60 kilomètres à l'ouest de Calgary, comprend des membres des nations Bearspaw, Chiniki et Wesley. Le Stoney/Nakoda Youth Council a été fondé en 2014, avec comme objectif de revitaliser la culture et de combler le fossé entre les jeunes et les Aînés.

« La Fondation Suncor Énergie m'a beaucoup soutenu dans le développement de mes compétences de leader des jeunes Nakoda, ce qui m'a valu le certificat d'excellence en leadership, gouvernance et gestion autochtones du Banff Centre, mentionne Daryl Kootenay, participant et membre du Stoney/Nakoda Youth Council. Avec les connaissances et les compétences que j'ai acquises et le soutien que j'ai reçu, je n'ai jamais été aussi persuadé de subvenir aux besoins de ma famille, de ma communauté et des Nations comme mes ancêtres l'ont fait avant. »

Le Banff Centre a aussi appris de la participation des membres du Stoney/Nakoda Youth Council au programme.

« Durant le temps où nous avons été ensemble, nous avons vu les jeunes briller, car ils ont apporté des changements positifs dans leurs communautés et acquis de nouvelles compétences pour compléter leurs pratiques de leadership, mentionne Alexia McKinnon, directrice associée, Leadership et de gestion pour les Autochtones au Banff Centre. Ces jeunes sont la force de leur communauté et une source d'inspiration pour les autres afin de créer une nouvelle histoire commune de prise en charge. »

Mesurer nos progrès

En 2017, nous avons mesuré les augmentations d'une année à l'autre dans deux secteurs :

  1. Nombre d'occasions pour la formation en leadership et les expériences des jeunes
  2. Nombre d'occasions pour les interactions entre les employés de Suncor et les jeunes

En 2018, nous réévaluons nos paramètres de mesure pour nous assurer de favoriser des résultats positifs relativement à l'appui du potentiel de leadership des jeunes Autochtones. Dans les années futures, il pourrait y avoir d'autres histoires démontrant de quelle façon nous appuyons les progrès des jeunes Autochtones.

Nous continuerons aussi à mesurer la plus grande partie de ce travail par le biais de notre engagement auprès de nos partenaires communautaires transformateurs de la FSÉ. Nous poursuivrons aussi la collaboration avec nos propres employés dans le cadre du Réseau des employés autochtones (REA).

En 2017, le cercle de rapprochement du REA a développé un programme d'ambassadeurs. Ce programme est conçu pour créer des interactions significatives entre les ambassadeurs représentant un large échantillon de nos employés autochtones et des jeunes dans les écoles et les communautés.

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