Rapport sur le développement durable 2018

Renforcer les relations

Renforcer les relations entre les Autochtones et les Canadiens, en commençant par Suncor

Nous pouvons faire davantage pour connaître l'histoire et les expériences des Autochtones, afin de mieux nous connaître les uns les autres et changer notre façon de penser et d'agir.

Nous nous sommes engagés à offrir à nos employés plus de formation et plus d'occasions de participer aux expériences culturelles. Nous voulons mesurer les changements en matière de compréhension et de comportements à Suncor et dans le cadre des efforts des principaux partenaires de la Fondation Suncor Énergie, notamment Indspire, Bridges Social Development et Réconciliation Canada.

Initiatives de soutien

Le renforcement des relations est une priorité à Suncor et nous avons conçu plusieurs initiatives pour soutenir les employés en cours de route. Nous nous concentrons sur quatre secteurs clés :

  1. Accroître la sensibilisation
  2. Favoriser la compréhension
  3. Changer les attitudes
  4. Changer les comportements

Formation sur la sensibilisation aux Autochtones

Le programme de formation sur la sensibilisation aux Autochtones est une bonne façon pour permettre à chaque employé de Suncor d'en apprendre davantage sur l'histoire et les expériences des Autochtones au Canada.

Depuis 2015, Suncor offre un module de formation en ligne afin que chaque employé ait un niveau de sensibilisation de base relativement à l'histoire et aux expériences des Autochtones. Nous avons élaboré notre programme de formation en utilisant les commentaires et conseils de partenaires, dont Réconciliation Canada, et de nos employés autochtones. La formation présente leurs histoires et leurs points de vue qui rendent l'information et le message plus pertinents.

À la fin de 2017, près de 5 000 employés avaient suivi la formation en ligne sur la sensibilisation aux Autochtones.

Après que nous avons reçu des demandes d'employés de Suncor et de partenaires communautaires ayant exprimé le désir de partager la formation avec leurs organisations, la formation en ligne peut maintenant être suivie (sans frais) à suncor.com depuis le printemps de 2017.

Nous offrons aussi aux employés une formation en classe plus complète qui développe davantage la sensibilisation créée par la formation sur le Web. Elle permet de mieux comprendre les relations historiques et actuelles entre les peuples autochtones et les Canadiens grâce à des récits et des discussions constructives. En 2017, quelque 200 employés ont suivi la formation en salle.

Les employés qui ont suivi la formation ont eu d'excellents commentaires. En voici quelques-uns :

  • « Je vous remercie du fond du cœur aujourd'hui et j'aimerais savoir où je peux obtenir plus d'information… Je discutais avec mes petits-enfants au souper ce soir et vous avez toute ma gratitude, car je sais que je peux faire une différence. » – Bernd Wehmeyer, Fort McMurray
  • « J'ai trouvé que c'était un message puissant à propos du passé et un important rappel du long chemin parcouru comme société l’acceptation de TOUS les gens… Pour quelqu'un qui n'a aucune connaissance des atrocités passées commises par notre pays envers les peuples autochtones, cette formation a une grande valeur éducative… C'est une des meilleures que j'ai suivies depuis que je travaille ici, un travail superbe de toutes les personnes concernées! » – Ryan Miller, Fort McMurray
  • « Merci d'avoir offert une si précieuse occasion d'apprentissage au personnel de la raffinerie de Sarnia. Le cours fut réellement intéressant et significatif et a donné lieu à des conversations enrichissantes. » – Penny Mceachern, Sarnia

Réseau des employés autochtones

Le Réseau des employés autochtones (REA) de Suncor est notre groupe de ressources pour les employés visant à favoriser l’inclusion des Autochtones à Suncor. Le réseau est structuré autour de quatre secteurs clés appelés cercles.

Le Cercle de sensibilisation autochtone appuie spécifiquement l'échange interculturel en améliorant la sensibilisation et la compréhension concernant les expériences des Autochtones à Suncor. Par exemple, le REA distribue régulièrement un bulletin pour partager des perspectives culturelles, a une page dans l'intranet de Suncor proposant un éventail de ressources thématiques (livres, films, sites Web, musique et baladodiffusions), et il organise des séances dîner-formation.

« J'apprends quelque chose de nouveau sur ma culture chaque fois que j'assiste à une séance du REA. Je ne saurais vous dire à quel point c'est inspirant comme Autochtone. C'est beaucoup mieux que lorsque j'étais plus jeune et que j'essayais de taire mon identité. J'ai parlé davantage de mon héritage cette année qu'au cours des 33 années précédentes, notamment en partageant mon expérience avec mes directeurs et leaders au travail. » – Darcy Venne, membre de la Nation crie de Muskeg Lake; directeur des Services techniques, Suncor.

Occasions d’apprentissage par l’expérience

Nous offrons aux employés de Suncor l'occasion de participer à des expériences d'apprentissage culturel. Ces expériences favorisent un engagement direct et un échange culturel entre les Autochtones et les non-Autochtones. Des exemples : la participation à des événements communautaires tels les Jours du traité, les pow-wow, ou bien des activités de bénévolat pour des initiatives particulières.

« C'est un programme exceptionnel qui a complètement changé mon point de vue. Merci de l'avoir organisé à notre intention. » - Angela Butler, vice-présidente et contrôleure, Suncor; participante à l'expérience culturelle.

Apprendre ensemble

Suncor a eu récemment l'occasion d'accueillir un groupe de jeunes Autochtones de la Première Nation Siksika à ses bureaux de Calgary.

Chaque étudiant a été jumelé à un employé du Réseau des employés autochtones à Suncor. Ils ont passé la journée à échanger. Les jeunes Autochtones Siksika ont décrit à quoi ressemble la vie dans une communauté des Premières Nations, et les employés de Suncor ont parlé de ce qui est requis pour faire partie de l'équipe Suncor. Pour certains jeunes, c'était la première fois qu'ils venaient au centre-ville ou entraient dans un immeuble de bureaux.

« La journée a été parfaite, les gens ont été incroyables et les nombreuses options étaient bien pensées. De plus, les guides ont répondu très précisément aux questions », précise Dallas Dick, membre de la Nation Siksika qui a pris part à l'événement.

Cette initiative avait été organisée par les équipes des Relations avec les groupes d’intérêt et les Autochtones et des Ressources humaines de Suncor en partenariat avec Bridges Social Development et la Fondation Suncor Énergie. Bridges est un organisme sans but lucratif qui a comme objectif le développement des compétences et la formation de professionnels et de jeunes leaders dans diverses communautés, dont les Premières Nations telles que Siksika. La Fondation Suncor Énergie appuie Bridges depuis 2011.

« Je considère que l'expérience a été très enrichissante personnellement. Ça me passionne de parler avec des gens qui souhaitent faire carrière dans l'industrie. C'est formidable d'avoir des discussions individuelles avec les jeunes Autochtones et leur montrer des choses qu'ils n'ont jamais vues auparavant. Le travail des leaders est de former d'autres leaders », indique Dwayne McLeod, membre de l'équipe Amont à Suncor.

Mesurer nos progrès

Nous mesurons la création de relations de nombreuses façons en cours de route. À l'interne, nous mesurons la croissance de la sensibilisation et le changement des attitudes selon le nombre de participants au programme de sensibilisation aux Autochtones en ligne et en classe, et en effectuant des sondages avant et après la participation au programme. Nous commençons aussi à utiliser des cadres d'évaluation de développement pour mesurer l'efficacité de notre travail, pour chercher des changements de perception, d'attitudes et de comportements et pour identifier les occasions émergentes.

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